【戴艳芳讲儒家】好领导就要“四舍五入”!

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分类: “百家”文章精粹 |
作者:儒家学者·戴艳芳
朋友们大家好!前面几期的经典分享中我们和大家分享过领导者应避免的四种错误,我们先回顾一下原典:
领导者四忌
不教而杀谓之虐
不戒视成谓之暴
慢令致期谓之贼
犹之与人也,出纳之吝谓之有司
这样的领导是什么样呢?不事先教导,犯了错就严厉处罚,这叫做残暴狠毒;不事先打招呼,要求马上做事成功,这叫做暴烈急躁;很晚才下达指令,却要限期完成,这叫做不公正;同样是给人以赏赐,但出手却很吝啬,这叫做小家子气。
这句话是子张向老师请教怎样才可以从政时,夫子回答:“尊五美,屏四恶,斯可以从政矣”。我们回顾完夫子所讲的“四恶”内容后,今天我们和大家继续分享有关“五美”的内容。
子曰:“君子惠而不费,劳而不怨,欲而不贪,泰而不骄,威而不猛。”子张曰:“何谓惠而不费?”子曰:“因民之所利而利之,斯不亦惠而不费乎?择可劳而劳之,又谁怨?欲仁而得仁,又焉贪?君子无众寡,无小大,无敢慢,斯不亦泰而不骄乎?君子正其衣冠,尊其瞻视,俨然人望而畏之,斯不亦威而不猛乎?”
——《论语·尧曰》
夫子教子张的从政之道这“五美”也同样适用于当今的企业管理。这“五美”实际上也是给出了我们领导者应该具备的五种素质——惠而不费、劳而不怨、欲而不贪、泰而不骄、威而不猛,下面我们就结合现代企业管理分别来解读一下:
在企业管理中如何用人对领导者来说是很重要的一项基本素质,这句话刚好给了我们明确的启示:领导者要懂得“因势利导,用人所长”;根据不同的工作需求,再结合下属的实际情况,安排合适的人去做合适的事,也就是要懂得用“对的人”去做“对的事”,差人所能、用人所长。
这句话告诉我们:领导要懂得“体恤下属,使民以时”,一个好的领导者除了要关注下属的工作状态,还应该关心下属的生活和思想动态,例如下属家里有事或困难时要适时给予关怀和帮助,这个时候就不宜给他们太多或太重的工作。
这句话告诉我们:作为领导自己要懂得“廉洁自律,以身作则”,提拔和培养有德行的下属担任重要岗位,在团队内宣导“欲仁而不想贪”、“重义轻利”的企业文化等。
这句话告诉我们:作为领导自己要懂得“尊重下属,一视同仁”,尤其是对下属要给以人格上的尊重,为人处世做到公平公正。
这句话告诉我们领导者要“注重修养,威仪庄重”,注意自身的职业化形象,言行得体,不怒自威,让员工敬而畏之。
乐人之乐,人亦乐其乐;
忧人之忧,人亦忧其忧。
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