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【黄晓雷讲法家】领导的信任该给谁?

(2015-08-26 17:19:39)
标签:

新易国学

黄晓雷

信任

法家

分权与监督

分类: “百家”文章精粹

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作者:法家学者·黄晓雷

信任这东西很奇妙,当一个人信任另一个人时,满眼都是优点,他做什么都是对的。当一个人怀疑另一个人时,看他哪都不对,总是怀疑他偷鸡摸狗。


但很多人经过世事沧桑之后,却会说出这样的话:我没说信,也没说不信,真的是不知道该不该信。就像现在微信朋友圈的文章一样,信或不信,他就在那里。


其实真正有管理团队的人也是如此,对任何人,任何事,无所谓信,无所谓不信,信与不信,本来就是主观的,要说信任一个人,信任什么事,还不如信法、信制度。


纵观任何古今中外,任何一个大奸大恶的白脸奸臣,在他的主子眼里,那都是大大的良民,大大忠臣。谁都有认人不准的时候,万一领导者认为的中信之臣,反而是和珅、安禄山之类的呢?所以忠臣这个词,有时候对于领导者来说,反而往往是陷阱。


今天我们要学习法家韩非子思想,

就是针对这个问题进行分析


 

原文:恃势而不恃信,故东郭牙议管仲。恃术而不恃信,故浑轩非文公。故有术之主,信赏以尽能,必罚以禁邪,虽有驳行,必得所利。


译文:君主依仗权势而不依赖臣下的诚实,所以东郭牙建议不能把大权全部交给管仲;君主依仗权术而不依赖臣下的诚实,所以浑轩反对晋文公断定箕郑以后不会背叛。所以懂得法术的君主,有功必赏,以便人尽其能;有罪必罚,以便禁止奸邪;即使臣下有乱七八糟的行为,也一定有可以利用的地方。

 


这三句话给了我们怎样的提示和管理建议呢?


第一句:恃势而不恃信,故东郭牙议管仲

君主依仗权势而不依赖臣下的诚实,所以东郭牙建议不能把大权全部交给管仲;用今天的话说,防止别人篡权,最好的办法是设立合理的授权与分权,恰当的制约机制,要比评估考察依赖一个人的诚信,要踏实可行得多。


那么对后世产生深远影响的圣人管仲,为什么遭到名不经转的东郭牙议论,这是怎么一回事呢?请收听黄晓雷老师今天法家分享


第二句:恃术而不恃信,故浑轩非文公


君主依仗权术而不依赖臣下的诚实,所以浑轩反对晋文公断定箕郑以后不会背叛。用今天的话说,防止别人别人背叛,最好的办法是设立有效的监督检查机制,让别人叛无可叛,要比评估考察依赖一个人的诚信,要踏实可行得多。


“浑轩非文公”的典故中又记录了怎样的管理难题?请收听黄晓雷老师今天法家分享


第三句:故有术之主,信赏以尽能,必罚以禁邪,虽有驳行,必得所利。

所以懂得法术的君主,有功必赏,以便人尽其能;有罪必罚,以便禁止奸邪;即使臣下有乱七八糟的行为,也一定有可以利用的地方。用今天的话理解,什么“用人不疑,疑人不用”,那都是浮云了。用人必疑,疑人也用,关键问题不是疑不疑,而是怎么用,会不会用,而已。只要做到信赏必罚,用法家的势法术去管理,有制度有手段,有机制有方法,那么天下就无不可用之人。


韩非子在这个论断后,又记录了一个史料,说的是一个人叫阳虎。这个人可以说是个著名的有能力的坏蛋。他是孔子最恨的人。能让圣人都恨之入骨,第一说明,他人品确实不怎么样,第二说明此人却也是有能力的人。他曾经发过这样的议论:“君主贤明,就尽心去侍奉他;君主不贤,就掩饰邪念去试探他”。


至于这个让孔子恨得不行的大坏蛋阳虎,他的际遇警示了怎样的管理经验,请收听黄晓雷老师今天法家分享。


我们常说自立自强,法家讲自恃之道,简单来说就是不要把希望寄托在别人身上,我设计好我的管理制度,运用好我地管理手段,建立好我地组织结构,也就是法家讲的势法术管理模式,一定比天天琢磨谁忠谁奸,患得患失,要好得多。所以叫“不恃人之为吾善也,而用其不得为非”。


 

———本文作者简介———

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黄晓雷,法家思想组织管控模型专家,鬼谷子公共关系谋略专家,新易国际核心成员,国学文化研究者,兼任多家企业管理顾问。


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