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“价格屠夫”会死?

(2012-12-12 17:51:39)
标签:

利益

中产

降低成本

本质

老百姓

分类: “百家”文章精粹
    “价格屠夫”会死?
本文作者:中国墨家管理专家——王建老师
    几年前,格兰仕把市场上千元以上的微波炉,压低到299元,从此有了“价格屠夫”的美称。最近要把3000元上下的滚筒洗衣机卖到999元。这把大刀可能会对不少的洗衣机厂家产生影响。
  格兰仕滚筒洗衣机的品牌在市场上并非数一数二,而价格战的引领者必然会在消费者中产生巨大的影响,从而使格兰仕品牌升值。
  对各个生产厂商来说,在不充分竞争的条件下,借助品牌优势,原有的价格会产生丰厚的利润,可以轻松一阵子。此时的价格战会将利润消减到先进企业平均赢利的水平,而对一般企业会产生成本压力。而迫使厂家进一步提高效率,降低成本,提高创新水平。那些效率低下、自主创新不足的厂家随时都会有被淘汰的危险。
  从此看来,这种价格战本质上是成本的竞争,效率的竞争,质量和创新能力的竞争。对促进整个行业的快速发展具有积极的作用。
   格兰仕的这把大刀切下的不仅仅是市场这块蛋糕,也是自己身上的肉。几年前,当价格的屠刀杀向微波炉的时候,一些人士就说“格兰仕是在找死”,今天同一类的人又在说同样的话。
   墨子说:“爱人利人者,天必福之”。又说:“爱人者,人必从而爱之。利人者,人必从而利之”。
   家电产品是为老百姓造福的,老百姓是企业的“天”,老百姓喜欢爱他的企业,更喜欢爱他的产品。当一个企业在“利人”中寻求发展,关心忠爱客户,在客户、员工、企业和社会的利益中寻求平衡,这样的企业能死吗?

 

 

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