市场竞争激烈，人们对产品已经不单单只要求价格、质量上的满足，全方位的服务，个性化的需求乃是新一轮产品竞争的开始。也就是说，企业应在变易的思维条件下，采取不同的市场策略。《易经》是教会我们如何正确运用思维，变易思维在《易经》三大原则中起着不可忽视的作用。

    例如：时下应用非常之广的拼音输入法，为打败对手，占有市场，采取各种不同的市场策略。输入法软件已经从最早的ABC、智能双拼、微软拼音法，发展到现在只剩搜狗和紫光两大软件程序在做竞争较量。两大输入法的特点都是拼音方便、快捷、无非紫光词库稍比搜狗差点，总体来说还是差不多的，但是那一种更具有市场优势，谁可以挤掉谁，仍在竞争中。

    不过，现在两大竞争者已经不只把眼光放在词汇量的增加上了，为了争取更多的客户群，两大软件纷纷都推出个性化的服务——输入法皮肤更换程序。我说的肯能太不专业，不过我给大家解释一下（估计很多人也知道了）。举搜狗拼音为例，最早输入法被启动后，只是一个白底蓝字显示中英输入的条框，如下图：

现在的搜狗拼音你可以随心情，任意更换你想要的皮肤界面，这些界面都是可以下载，而且为免费的，如下图：

    利用个性化漂亮界面，让不同身份的人，在工作学习之时仍能有乐趣所在，正式搜狗紫光这两大竞争者不单一追求技术上的更新，而是力求在其他方面找到变革，这就是运用变易的思想所在。

    变易就是事物之间能量在不停的辐射交互和作用运动中，是不断变化的。变化是绝对的，不变是相对的。当事物在不断变化中之时，就是事物在不断产生能量的作用。

    再如：吉列品牌的剃须刀，当时的创办人金·吉列在早晨刮胡子时发现他原先的剃须刀很钝，才发明除了现今知名的“吉列”剃须刀，但是当客户们开始把留胡须当作时尚流行趋势的时候，金·吉列立刻改变了策略：保留唇上胡须。所以到今天都能看到吉列牌剃须刀上胡须脸谱。金·吉列正式很快的在市场变化的时候，随之采取变化策略，保住了品牌的市场地位，为品牌积聚新的能量，施行新的发展方向。

    还有，2008年IT业的最大新闻就是联想集团打破以往ThinkPad的黑色机身，转为红色铝合金鲜艳时尚的新设计。为什么联想集团会有这么大的转变呢？IT业的竞争是激烈的，快速的，面临着新兴国新兴企业的低价竞争，各大集团企业都竞相改变思路，选择全方面个性化的服务，就连一贯采用黑色方块机身的戴尔电脑，都改变了自己的服务方向，推出时尚新颖的笔记本电脑。

    由此以上可以看出无论是大企业、小企业，什么样的产品都在不断变化着，变化会有新的创意，有新的发展方向。相反如果一成不变则很快会使企业导致灭亡，因为任何事物都有它的成长、发展与最后的灭亡。能够及时在灭亡前发现问题，找新的思路，产生变化，则是企业保持稳定发展的正确决策。因为变化就是一种保持稳定。