奥运营销暗战，打得如火如荼，无论是有没有被列入奥运赞助商名单的企业，借此机会，纷纷拿出五花八门的营销手法，争夺市场地位。尤其是没有入选的企业，做的更要比入选的企业好，甚至千方百计抓住一切机会挤进那张“镶金”的名单。

    例：世界500强企业史泰博是一家全球最优秀的办公用品销售商，近几年在中国，它以先进的电子商务管理技术和在OA产品领域的资深经营经验，创办中国在线办公自动化网站，创办“网上OA产品商场”，让客户尽享电子商务的优秀服务。

    奥运营销中，就在同行中国文具企业贝发集团以奥运独家办公用品供应商的同时，聪明的史泰博以“独家办公家具供应商”的身份，近身办公服务的另一市场领域。一个是“独家办公用品”，一个是“独家办公家具”，仅仅两字之差，却影响了大半个办公用品的市场。然而，阴在阳之内，不在阳之对。

    我们都知道，中国市场是块极大的肥肉，除了IT业争夺的你死我活，不起眼的办公用品是一个都不能少的“小东西”。每年我国文具市场光笔类的交易额就不下二百亿，所以500强的史泰博不会放弃这个利润甚好的本土市场。当史泰博成为奥运赞助商时，已成为“太阳”，事情往往在公开于众之时内含另一层意思，“太阳”即转“太阴”。

    尽管在贝发嘴里落个以非主营业务赞助奥运，损害贝发利益，但是在这个紧要关头，谁不是把注意力集中在服务好奥运会上，如果这个时候分散出一部分精力搞损不损利，则有点以小失大了，更何况贝发要是真的争下去，史泰博还到乐意贝发为它做更多宣传呢！

    也许正是这一举动有些激怒了贝发，史泰博就在贝发还在为自己损伤利益的事犯愁的时候，突然出击把色泽鲜明的“EASY”红色大按钮直插奥运营销中，这个品牌的出现立刻奠定了自己不败地位，真是打个对方措手不及，阻断了对手想垄断企业的想法。声东击西，乱志乱萃，乃坤下兑上之象。

    史泰博又连续通过各种户外宣传等手法，亲近客户，使消费者逐渐由喜爱到更加认可这个品牌的产品。史泰博的这次奥运营销可谓成功了大半，既引领了中国本土市场，又打击了竞争对手。不过做生意是个长期的过程，这一边占了上风了，另一边肯定不会善罢甘休，谁是真正的胜利者还要最后见分晓啊。