太极管理方法看京东B2C

    B2c在几年前还是个很陌生的词语，而下谈到B2c的商业模式，简直是再熟悉不过的了。亚马逊、当当、卓越、淘宝网、2688、现在日渐上升的京东商城等等。

可能有很多人早就熟悉京东商城了，最早成长于中关村为IT代理商，鼎盛时期销售额一度冲到6000万元，但是因为非典而受挫。不过京东商城的第二春就是来自于非典影响之后，04年网络商机使京东商城再一次崛起。现如今，京东商城的实体店铺都不如网络上交易火爆，在今年8月京东商城又获得了今日资本1000万美元的投资，正式网络商机给京东商城带了相当可观的效益，所以京东商城决定撤除最后一家实体柜台，主力进攻网络商城。

    京东商城的成功契机，在于他适应了太极模式阴阳转化的趋势，是在网络商城普及范围狭窄，较极端的时候出现的，那个时候正处在阳势的状态下，而IT市场整个大范围还很少出现这种少数网络商城的出现，加上价格不菲的趋势，所以在这个阴势状态下，京东商城起初的网络销售得以实现。不过，毕竟网络销售与IT产品间存在价格与虚拟空间的矛盾，也就是处在阴虚阳浮的状态，这种矛盾的产生阻碍了网络销售IT产品，京东商城立刻做出利用实体店加网络销售的的模式，使这种矛盾得以化解，阴虚阳浮变为阴阳合体，既维护了老客户又得到了新客户群体的支持。可见，京东商城打了一个既完美又漂亮的太极管理手法。

    如今，虽然京东商城已经把实体店铺撤掉，但是对于时下已经近乎于成熟的网络商城B2C的销售，不再是问题的焦点了。不过，要提醒这些网络商家们，虽然B2C已近乎于成熟，但是仍然有阴阳结构的存在，在易经中讲，任何事情都包含了阴势和阳势，如果当你的阳势正处于蒸蒸日上的时刻，可不要忘记这个时候内部存在的阴势能量将会渐渐浮现，例如B2C的物流配送或者服务等方面，将会是有一个矛盾的开始，要让这种机能达到阴阳平衡，这主要看商家们的努力了。