7月18日华为新进员工张锐在家自缢身亡，华为又出事了！06年华为因员工胡新宇“过劳死”的事情，就已经闹的沸沸扬扬的了，一时之间又掀起了华为的“床垫文化”，今年，这位新员工张锐的自缢身亡，又再度引起了大家对华为的关注。关于这位新员工我们所了解到的都是看到报道上所说的，工作压力大，那么到底这位员工的自杀多数是华为的责任吗？华为就怎么也逃不开有关员工生死的问题了吗？

华为作为是国内少数国产化的大型企业之一，面对现在IT业合资的、独资的大公司，竞争相当激烈。其员工工作效果间接或更直接的反应了公司产品项目成果，所以迫于种种形势，华为的员工也同样承受着公司的巨大压力。不能不旧事重提的“床垫文化”，就是在压力下所产生的后果。眼下张锐的自杀又给华为添了一层阴影，7月25日华为就此事从网络发来声明，声明如下：

关于华为员工张锐事件，华为发表声明如下：

华为员工张锐（工号69016），男，年龄26岁，毕业于武汉大学，2007年5月11日加入华为。参加为期二周的新员工培训后，于2007年5月25日到华为供应链管理部报到，工作岗位为物料品质部元器件工程师，试用期期间无正式工作任务，主要是在导师指导下学习物料品质相关的工作流程和工作方法。根据公司考勤系统自动记录的由张锐自行刷卡登记的考勤记录显示，张锐于华为公司工作期间，只有4天于晚上20：30左右离开公司，其他均为正常下班时间离开。

该员工于7月17日通过导师请病假一天，7月18日上午又电话续请病假一天，当天被警方发现在某商业住宅小区自杀身亡。

华为对张锐的离世表示极大惋惜，对张锐的家人表示深切的慰问。华为成立了专门的小组帮助张锐家属妥善处理善后事宜。从张锐不幸去世以来，华为一直尽力帮助家属处理善后事宜，第一时间派人到火车站接车、免费安排其父母食宿、在家属有需求的情况下派人、派车协助等。

华为已依法为张锐缴纳了社保，根据国家社保法规，自杀身亡的员工除了由社保机构给予上年度城镇职业社会平均工资的三倍（深圳是8778元）作为丧葬金以外，不享受其他任何待遇。除了社保之外，华为已为全体员工购买了商业人身意外险、商业寿险、商业重大疾病险等商业保险，但由于自杀身亡属于保险免赔责任范围，所以该员工无法获得商业保险的赔付。

华为始终关注员工的心理健康，在公司内部提供了多种心理咨询渠道，包括老专家沟通、健康指导中心心理热线以及外部的心理医生等。

从声明上看，华为并没有提到补偿措施问题，也许这次声明在很多人眼里卡看来也并不能代表什么，华为只是想极力证明自己是清白的。整个事件要说追其真正的责任，作为我们也许并不能说出个一二，但是就此事对华为的管理又带来了一次负面影响。可想而知，去年的“过劳死”在人们心中还记忆尤深，华为如果在这样下去是否要背上“害人公司”的罪名了？网聚人才是现在每个公司的重要的问题，是“才”的留还留不住呢，如此负面作用，华为的人才怎能不流失呢？华为人事张先生的“这是不负责任的行为”一下子导致网民的不满，看来，华为就算是想澄清都难了，烙印烙在了额头上，第一面就看见了难看的疤痕，谁还愿意再去多了解你呢？当然，我也只是打个比方，也许并不恰当。由此，我觉得华为在公司企业文化上，对于员工的定位存在着相应的问题。

一个公司的形象不仅是由产品、服务决定的，也是整个公司的管理水平，企业内部文化带来的。一切员工福利都是为了留住人才，为公司本身服务的，毕竟公司的任何一个环节都是由人来完成的， 所以怎样让员工感到有归属感，是公司的重要问题。华为现在的问题就是如何再提高公司的口碑。从外表看来，华为很强，但实际上内部很虚弱，这里的虚弱主要是指内部公司文化问题。企业文化说白了就是让员工在精神上对公司有信任度并且有责任感，从华为的一些管理措施来看，明面是为员工谋福利，实则是鼓励员工加班加点，如此以往下去，外强内虚也就是阳实阴虚，会导致阳越来越弱，阴越来越强，阳向阴转化，华为的管理实力也会相对变弱。这是太极思维的变化规律。因此，华为要挽回公司的损失，就要做到真正改善公司企业文化，真正替员工着想，否则华为将会失去员工对公司最基本的“信任”！