这几天为汉理资本客户、在和红杉资本（Sequoia Capital)打交道，今天还去了它们北京办公室，于是就想起今天在飞机上读到的有关当年红杉资本创立初期、鲜为人知的一段故事 --

 

红杉资本以投资雅虎、思科、谷歌、Sun Micro等500多家高科技公司，而成为全球/美国顶级的风险投资基金，被誉为“创业者背后的创业者”，而投资该基金也是“难上加难”(by allocation), 要成为红杉的LP， 就好比要成为其投资公司那样难！红杉中国基金，则有沈南鹏、张帆领衔，近两年已投资近40家国内企业。

 

然而， 就在上世纪70年代初，一家颇具规模的投资上市公司的基金“资本集团”（Capital Group）欲进入风险投资，他们在1971年，在硅谷与Don Valatine一起吃了晚饭，就决定和他合作开展新的业务。 然而，资本集团两次董事会，均未全体董事同意进入新的领域， 其中资本集团创始人Jonathan Bell Lovelace(JBL)表示赞成，还有另外两位董事：Shanahan和Newton，而有一位坚决反对、一位弃权（创始人儿子）。

 

三位董事并未气馁，既然不能从资本集团的机构客户融到第一笔资金、而他们又想小试牛刀，他们几个人自己掏出一百万美元，起初投资了三个项目； 后来，这三个项目当中，一个失败了，一个打平，另外一个就是投资AMD，大获成功。

 

于此同时，资本集团把风险投资交给由Valentine带队的团队，更名为“红杉资本”。此时，基金的投资人从最早的福特基金会投资三百万美元（差点撤出），到几个月后，又有GE退休金投资三百万美元、到Alcoa、Armco、耶鲁大学头批投资红杉资本。

 

回头看看当年红杉资本创立时最初的投资、最初的融资以及现在的成功、辉煌，也让我感到，中国的风险投资和股权私募投资领域，好比像美国上世纪的七、八十年代，刚刚起步、方兴未艾。

 

待到明年创业板的推出，国内高科技、创新类企业的崛起和成长，将有更多的环境、体制保证，这也将给中国的创投、股权私募投资基金，带来前所未有的新的机遇！

 

                               2007/12/3  于北京