管理经济学样题2
(2010-05-30 23:47:42)
标签:
教育 |
分类: 大学课程资料等 |
一、单项选择题(每小题1分,共20分)
1.
A. 管理知识
3.
A.
向左平移
4.
A.横向相加
5.
A.
B.
C.
D.
6.
A.
提价
7.
A.
8.
A.
3.3%
9.
A.
范围经济
10.
A.
11.
A.雇员的工资
A.产量的关系
C.市场的关系
A.左侧
A. 会计成本数据
D. 截面序列数据
的最低价格为
A.大于4元/件
A.经济利润等于零
C.市场价格等于平均成本
A.确定的价格高于边际成本
C.销售的产品没有替代品
A.企业获得的总利润一定大于0;
B.企业获得的总利润不一定大于0
C.企业获得的增量利润等于0
D.企业获得的总利润等于0
A.利润最大化 .B. 收益最大化
A. 全部交给平均成本最低的分厂生产
B. 全部交给总成本最低的分厂生产
C. 由两个分厂平均分配
D.根据两个分厂的边际成本进行分配
二、多项选择题(每小题1.5分,共15分)
1.
A. 对社会的责任 B.对经济活动的责任 C.对投资者的责任
D.对企业发展的责任
2.
A.与需求曲线斜率成反比
C.受时间因素影响
3.
A.缺乏弹性
4.
A. 边际产量大于平均产量,平均产量上升
B. 平均产量大于零,总产量上升
C. 边际产量等于平均产量,平均产量最大
D.总产量最大,则边际产量等于零
E. 平均产量大于边际产量,总产量下降
5.
A. 企业管理层次过多,不易协调
B.整个行业对资源需求过大,资源价格上升
C.企业之间竞争加剧,销售费用增加
6.
A. 企业的隐性成本得到补偿
E.企业应当关门
7.
A. 等产量线从左上向右下倾斜
B. 等产量线各点斜率相等
C. 有许多等产量线,各条等产量线互不相交
D.等产量线的比值相等
E. 等产量线凸向原点
8.
A.有大量的买主和卖主
C.企业在短期可能有经济利润
E.长期均衡下,平均成本=边际成本=价格=平均收益
9.
A. 当中间产品没有外部市场时,内部调拨价格应等于它的平均成本
B. 当中间产品没有外部市场时,内部调拨价格应等于它的边际成本
C. 当中间产品有外部市场时,内部调拨价格应等于它的边际成本
D.当中间产品有外部市场时,内部调拨价格应等于它的平均成本
E. 当中间产品有外部市场时,内部调拨价格应等于市场价格
三、 判断并改错(每小题3分,共15分)
1.
2.
3.
4.
5.
四、简述题(每小题5分,共20分)
1.
2.
3.
4.
五、计算题(每小题10分,共20分)
1.
这里Q为产量,K、L分别代表资本和劳动力的投入量。问:
A.规模收益递增、不变和递减的条件是什么?
B.资本和劳动力的边际产量函数。
D.目前该企业K的投入量为25单位,L的投入量为4单位,产量为200单位,这种组合是否最优?为什么?如果不是,找出产量为200单位时的最优组合。
2.
A.
B. 如果企业追求销售收入最大,问应如何定价?此时的利润是多少?
C. 若该企业属于垄断竞争行业,问这一行业是否处于长期均衡状态?若不是,那么该企业长期均衡时的产量、价格和利润是多少?(假定长期均衡时成本函数不变,需求曲线平行移动)
六、案例(10分)
东方公司是一家国有中型企业,过去多年来一直生产甲产品。这种产品经过多年的生产,工艺技术已成熟,产品已逐渐变得标准化,在国内形成几家大公司控制市场,价格比较稳定,公司也获得了比较稳定的利润。
进入九十年代,随着乡镇企业的发展,由于这种产品工艺技术较成熟,有比较稳定的市场,大量乡镇企业开始进入该市场,市场竞争趋于激烈,产品价格迅速下降。东方公司面临这种竞争形势,为保住市场份额,也只能降低价格,公司出现亏损。
针对这种形势,东方公司在公司内部就公司今后的发展进行了讨论,并形成了两种不同的意见。
第一种意见认为,东方公司应该继续生产甲产品。因为甲产品作为一种标准产品,市场容量稳定,产品技术成熟,并且公司具有较丰富的生产经验。之所以出现亏损,是因为生产成本较高,只要努力挖掘潜力,扩大生产规模,产品成本就会迅速下降。并根据测算,得到下列有关数据:
产品产量(件) |
100000 |
150000 |
200000 |
250000 |
300000 |
单位成本(元/件) |
30 |
26.1 |
25 |
24 |
23.3 |
因此,只要公司能扩大生产规模,把产量由目前的15万件提高到30万件,成本就具有竞争力,再通过技术革新,把变动成本降低20%,在成本上就完全能够与乡镇企业竞争。如果不考虑固定成本,公司的竞争优势更加明显。
第二种意见认为,公司应该放弃甲产品的生产,从国外引进更为先进的乙产品。尽管这种产品成本较高,技术也尚未成熟,但它肯定是将来市场发展的主流。他们反对扩大生产规模,认为现在的市场已经达到饱和,并且随着经济的发展,甲产品的市场需求会逐步减少,产量扩大一倍,市场销售将变得非常困难。随着乙产品的引入,甲产品的市场前景更加不容乐观。并且由于东方公司是老企业,降低成本的难度很大,根据测算,甲产品的总成本函数为:TC=1050000+18Q+0.0000000000 2Q²
持第一种意见的人并不如此认为。他们认为生产乙产品的风险太大,技术的不成熟和引进的高额费用,以及较高的成本,估计在5—8年内乙产品不会成为市场的主流。甲产品市场饱和的主要原因是价格太高,如果价格能降低10%,估计市场需要量还能增加12%。即使乙产品进入市场,也不会对甲产品构成竞争,因为甲、乙产品面对的是不同的市场。
根据上述情况,回答下列问题:
1.在乡镇企业进入该市场前,甲产品的市场结构是
A.完全竞争市场
C.垄断竞争市场
A.完全竞争市场
C.垄断竞争市场
3.根据第一种意见,东方公司目前甲产品的生产处于
C.规模收益不变
4.根据第一种意见,生产甲产品的固定成本总额是
5.根据第一种意见,如果甲产品变动成本降低20%,你认为甲产品的最低价格可以是
A.大于26.1
6.根据第二种意见,甲产品的需求收入弹性
7.根据第二种意见,甲产品和乙产品属于
8.根据第二种意见,甲产品产量为30万件时,产品的单位成本是
9.根据第一种意见,甲产品的需求价格弹性为
10.根据第二种意见,甲产品生产处于
C.规模收益不变