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〖原创〗中国企业家的“地主”思想

(2012-05-22 08:36:03)
标签:

企业家

地主

思想

周扒皮

半夜鸡叫

杂谈

企业管理

分类: 时事随笔

〖原创〗中国企业家的“地主”思想



中国的企业家有的充其量只是“企业主”。

我不是企业家,所以不必有“企业家”思想,为什么说还有点思想呢?没有思想,未来中国大多数的企业将面临分化、重组,甚至是倒闭的风险,近两、三年来,企业的融资、管理、人才、成本、模式、创新均出现了不同的结构上的问题,这是改革30年前从未遇到过的问题。一个简单的中国企业管理的问题,已经涉及至社会问题,并存在着相当大的风险。大企业有大企业的难处,小企业有小企业的困难,而现在的企业家又处于一种“新”与“旧”交替之间,我们的企业的转换太快,稍一不慎是很难跟得上节奏的。

君不见,有一些大企业再不轮唱高调,前些年的“进什么500强”,什么“百年老店”,什么“企业文化灵魂”等统统的“灭火”。为什么?想不明白,究不出个所以然来吗?其实,这是个大的问题,不可能在一个事情上予以阐清。只想以此来说明现代的企业制度与运营体系,我们中国的企业根本就没有真正从基础上准备好,包括“思想”,好多的人在倡导“企业文化”,也是在谈思想,但做来做去,“自私、贪婪、虚伪、欺骗”的恶症都显现了出来,骗人的鬼把戏层出不穷,还在“自欺欺人”,再谈“企业文化”,鬼都不信?所以只有人来信了。

在这里,对于企业不想说得太多,只想说得是中国的企业家有“地主”思想。

为什么这样说呢?

首先,中国企业家普遍将个人的企业视为己有,不肯让出。

 

 

“地主”是一个封建社会的典型阶级,自守田地,租赁土地,自我经营家产,可雇人,可自做,可以投机做点生意,但是这是他自己的家产,这一点他不能怀疑。逢有战事、混乱,保家产是主流。中国的企业家一般普遍具有这样的思想,企业自己一手初创,既定为自己,七大姑、八大姨、老丈人、二舅母的全都来,最常见的还有“夫妻店”,不是说家族企业不可以,可是骨子里企业家把这当成了他自己的财产,外人不得分割,交给别人自己不放心。家里的人则依仗这个势力,在为“主人”这个家产维护利益,殊不知,这种障碍自然就将现代企业的良好体系分化。现代企业自然也有创始人,可是进入真正的市场体系,它一定是一个综合化的、股权分割,甚至是扩大融资渠道、标准,增加投资与发展的企业,不会单独停留在一种状态下去守业。可是,我们的企业家一旦成了“有钱人”,就将此设为己有啦,不再分割,而且有时“恐惧”,生怕被“巧取豪夺”,此思想一出,用“自己的人”即更加变本加厉,一部分自然耀武扬威,一部分则成为“狗腿子”,企业家也为了自己利益不择手段。总是与企业的员工有分离之痛,员工怎能认定是自己的企业。所谓的“言语权”与“决定权”,根本与员工没有一点关系,致使企业执行力度大打折扣。而企业家却一再说“要学会感恩,我给了你们饭吃。”你们做事要象“狼”一样的去做,谁承想,养的是“狼”,回头自己就变成了“东郭”。

其次,中国企业家缺乏责任感与使命感,贪婪和自私。

贪婪和自私是封建地主阶级在自有家产的表现上最明显的例子。记得一次美其名曰的专家来培训,说“周扒皮”是一个好的管理者,“半夜鸡叫”体现着一种良好的管理者思想,竟然有一些企业家相当认同。“周扒皮”是一个典型的封建地主代表,其可恶的行径曾经令我发指。而在当今的这个社会,有时还作为了正面的形象来予以认可,可想而知现在人的心态是一种什么样子?有的企业家不增加员工收入,以“最卑劣”的方式对待员工,其本性与“地主”如出一辙,自己整天坐着奔驰、宝马、香车、美女,可是员工的“保险”不予承担,却还在说我已经发给你工资了,你不在我这儿做,谁给你钱花。多么荒唐的逻辑,其实,他根本就没有承担自己的那份责任,难道说现代社会的保障是需要你来施舍的吗?同样是一种“地主”思想在作怪,贪婪毒化着“人心”,要躲避它,可是有时一些弱势的人确实躲避不了。只好顺从,你想一想,有一些企业正是在税收、官办、欺压、苛扣的环境上去发财的,老板发财了,可是苦了员工。老板赚钱企业倒了,他还有钱花,员工可怎么办?无限制加班,员工权利无法保障,以自己的方式来强加给员工。这是中、小企业比较普遍的一种思想。大面积的用人荒会一直持续下去的,根本的思想不转变。员工始终是一种“被雇佣”心理,怎么会和你共进、共退?

再次,中国企业家普遍缺乏“创新”思想,不敢前进;

我们的企业总是在摸索中前进,总是在一种低端的环境下竞争。如同“地主”一样,守着自己的一亩三分地,不断的通过收租、坑人、官僚来达成自己的利益。有事情,能够用钱来摆平,谁还热衷去做事和执行。嘴里说的“执行”,实际上就是让员工“听话”和“好好干活”,还说“对得起你挣的那份工资”,笑话!企业家在自己的企业中,始终占有主导地位,既不向前,也不向后,维持现有状态,没有人会想着这个新的市场该怎样去做?一旦有所谓的“创新”,其实就是在一处模式下改变环境与状态,其核心的竞争力与整体的管理从未敢动过。如销售不好,上网试试,上微博试试,找个新的广告支吧支吧,没有人去深挖和创新。关键是在维持与进钱,这样每年都会有一些利润进帐,有了这些钱再干点别的。什么“开个饭店”,弄个“合伙”啥的,保证我赚钱不就得了吗?唉呀,谁承想,这相本位思想何时能让企业进步和发展。

说得很浅显,总之想摆明,企业家不应该有“地主”思想。

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