一）别人的花都是香的
就像林奇大师所讲的：在石油行业的从业者喜欢买医药股，在医药行业的从业者喜欢买石油化工股。同样的规律发生在笔者身上，也从不买服装类股票，选择专注医药及其他消费类如酒类、快速消费品等。这世界就是如此奇怪，自己从事的行业本应是最了解并体会最深的，但通常没有投资而是投资其他不熟悉的行业。而投资者普遍觉得“别人的花”就是香些、“他人碗中的菜”就是好吃些。能力圈范围了解最透彻的行业反而没有投资，而是去拓展并不熟悉的行业，这本身值得商榷。无独有偶，笔者上周末与一个医生朋友聊天，发现他也是从来没有投资医药股，而是去购买海上运输、银行之类。言谈之中满眼尽是对医药行业的悲观，各种不合理、不规范的潜规则让他失去投资医药行业的信心。或许从这个原因可以找到笔者没有投资服装类的原因。不知博友是否有同感？
林奇大师其实也告诉我们，一个行业的冷暖对于身处行业中的从业人员来讲，具有先天性的信息优势及分析优势。这也是今日行文至此并反思的地方，并将服装类型纳入研究范畴。

二）服装的世界很大，但差异性也大

服装市场过万亿，看看淘宝每年成交量成倍的增长，就可以看出这个市场热络程度确实非常强大，虽是传统行业，每年增速两倍于GDP，相比医药与白酒行业有点寒酸。但总体上讲，还是不错的。其中女装又占三分一天下。犹太人用生意经古训告诉世人：要想赚钱，就要赚女人与小孩的钱。而朗姿恰处于这样的女装世界。看看满街打扮靓丽的美女，不由的感叹：三分长相，七分打扮。而打扮当中的衣着又是重中之重。所以女生们为了悦已者容，又或者展现美丽的姿态给情人，在服装方面是不惜血本。

我们看看朗姿只有三百多家店，创造出来8亿多的销售。真是不可思议，不过话又说回来，没有这些二奶或者情人让他的贪官污吏给破费哪来造就朗姿的高增长。所以从渠道上看，未来朗姿确实蛮大；虽不能与鼎盛时期的李宁共7000家店相比，毕竟李宁价位只有几百元。而朗姿即使售价在2000-5000元，消费群需要打个折扣但未来发展到千家店还是值得期待。可以参考同一档次竞争对手哥弟千店规模。而且未来随着人均收入上升，店面数量还有上升趋势。不过，需要考察的是区域是否适应。毕竟朗姿大部分销售集中在北方。而南方是“深派”服装的天下，强手如云。占其全国三分一天下的深派天下绝不可小视。而且已经深圳服装在排队，众多女装企业上市后跑马圈地的速度也会变得很快。

三）服装企业的衣服很漂亮，但也要实惠

女人善变，所以在一定程度上跟上女人的节奏可以成为品牌服装企业最关键的要素。潮流、时尚、趋势、眼光、定位这些感性加宏观的变量加大了品牌服装的不可控性。不像阿胶补品，补了几千年还是这样的成份，完全通过标准化进行研发、生产、销售。而换在服装企业，以已经牺牲掉的品牌服装会告诉你，下辈子千万别再干服装了。产品的差异化、消费群不同的诉求、个性要求这些特点决定了你不可能一个模子出来。同时我们看到品牌服装是各领风骚数年，然后随着市场的浪潮一波又一波。

先简单聊到这里，下次继续。