品牌的力量

    对于其他行业，医药行业中的中药医药企业更加强调品牌+营销+机制是成功的法宝！得益于老祖宗的传承再加上中国消费者信任迷信中药的天时地利人和的自然环境下，中医药企业为自己建立一条或浅或深的护城河！

    类同于西药企业一样，中药企业立足同样是依靠自己的看家本领在市场上拼杀，比如片仔簧/云南白药/同仁堂/千金药业/东阿阿胶等等；本身这些企业中的主打产品因历史的积淀给自己建立了强大的品牌力量。

    而正是依靠着品牌的号召力即使吃老本也可以暂时使自己立于不败之地！即使他的体制问题，机制问题，营销问题，管理问题；仍不能把他打倒在地！这不得不让我们想起巴菲特一句话：我投资的企业，必须是傻瓜都能经营的企业！而纵观一些中医药企业，比如同仁堂/千金药业/东阿等曾经不就是因为一些傻瓜及笨蛋在经营吗？所以强调品牌垄断的作用，再多次也不过份！以上是对中药企业品牌力量的浅认识！

营销+机制分析

   立足于的中药企业，如果我们单凭品牌号召力；可以任选一只进行投资而成功的话，这是否太容易；其实不然；所以你投资云南白药与同仁堂；从过往的投资业绩来看，你会发觉甚远！产生问题的根源就是企业的营销管理及管理体制的作用！品牌的号召力，大家站在同一起跑线上，你有三百年的历史，久经考验的口碑，我有五百年的文化，沉淀的历史文化！大家彼此彼此！造就一切不同的原因根源于企业本身是否解决好管理问题尤其是营销问题及激励机制问题！云南白药基于白药的延伸开发，然后与外企在日化领域进行短兵交接，练就了一身武艺！而另外一些中药，即使你有品牌但是没有创新；虽可躺在金山上不至于饿死但想暴富，甚为难！但如果是较好的解决营销问题比如东阿阿胶引入了“控制营销理论之父”程继忠副总，则使业绩可以短暂性的爆发！因为毕竟历史的底蕴在那里！

所以对于投资者来说，观察品牌中药企业，只要他的产品市场足够广，你只要跟踪一个不确定性因素即可！