股市有句俗语：五穷六绝七翻身。是不是会起作用呢，拭目以待。

爱尔的魅力有三，一是行业的成长空间，所谓水深才能养大鱼，这是前提，二是企业的内涵与素质，这是关于鱼种的问题，决企业会成长为大鱼还是小虾，三是连锁方式，它是关于成长方式的问题。在第一、二点得到保障的情况下，第三点尤为重要。关于连锁让企业成长壮大的例子，在国外有沃尔玛，国内有苏宁。其实在我们身边，还有很多关于连锁的行业，比如保险与银行，其一个个网点就是连锁，就是复制。中国平安早期的飞速成长，就是因为连锁的方式（当然有行业与企业先进的管理）。再比如中国移动，其一个个营业厅就是连锁，且几乎是简单复制，连锁让中国移动同样飞速发展。可惜因为众所周知的原因，国内的投资者没分享到中国平安与中国移动飞速成长期股票大涨的快乐。出了个苏宁，可惜很多人到现在才恍然大悟。

爱尔在行业已先人一步，融入资本市场，让自己如虎添翼，特别是大比例超募，会成为公司并购、扩张的催化剂。中国的医院大多是公立医院，且各自为战，公立医院长期以来形成的不思进取（医术与服务）与体制让爱尔的扩张会比较轻松，而同行业类似又有实力竞争对手的缺失，会让爱尔的成长过程中少一些烦劳。很多人也许只将爱尔看成一家眼科医院，但本更愿意将其看作是中国一家先进的连锁医疗服务企业。因为爱尔成长到一定的地步，她必将跨越。想想看，中国平安从一家保险公司成长为一家横跨金融行业所有子行业的综合性金融企业。中国移动最初仅提供语音通话到如今提供包括：语音通话、短信、彩信、彩铃、手机上网、手机电视、手机下载、无线宽带等在内的丰富多彩的服务。苏宁从当初主要销售家电三大件：彩电、冰箱、洗衣机到如今销售几乎所有家电，用电的，不用电的“电器”都卖，还有“家电下乡”产品，还要将网点布局到乡镇，苏宁以后卖农机、摩托车、电动汽车也说不定。所以爱尔的长远目标必将是成为一家中国的综合性的医疗服务企业。这是后话

由于苏宁连锁的魅力，市场对连锁是情有独钟。全聚德刚上市时，市场赋于其连锁概念，股票大涨，湘鄂情刚上市戴上餐饮连锁的光环，也火了一把，中国医药的医药连锁让其出现短时间内疯涨一倍，吉峰农机的农机连锁，世联地产的地产经纪连锁，两只个股着实风光的一阵子，格林美由于具备废物回收连锁概念，让其走势坚挺并享受高位价。纵观以上所谓的连锁概念股，长期来看均难以成气候，因为他们要么受制于行业的成长空间，要么受制于行业激烈的竞争与低门槛，要么受制于公司本身的业务特点，要么受制于公司的质地。首先，公立医院首先带有公益性质，第二是药价改革让公立医院去掉了利润最大的一块肥肉，第三是公立医院人员庸肿，第四是部分管理层只想为自己的腰包着想，第五是很多公立医院受制于各地的行制度，很难扩张，或根本就没想扩张，第六改革需要时间。所以这就为爱尔为首的营医院扩张创造了绝好的机会。