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劳伦斯·潘:创业板要技术也要文化

(2007-11-07 13:52:13)
 

《财富非常道》编导  马玥

 

    如果你不熟悉创业板,那么也许你听过纳斯达克。

    如果你不熟悉纳斯达克,那么也许你知道百度、如家等公司上市的造富故事。

    在那里,一秒钟可以完成15000笔交易;一秒钟也会诞生10个亿万富翁,100个千万富翁和1000个百万富翁。

    实现梦想、谱写神话,这就是创业板的魅力。

    深交所创业板破壳在即,我们听到的是“进入实质筹备阶段”的声音,我们看到的是深交所和纳斯达克的合作备忘录,我们期待的也是纳斯达克般的辉煌。

 

    前纳斯达克中国区首席代表劳伦斯·潘,卸任后首次亮相媒体,在内蒙古卫视《财富非常道》节目悉数纳斯达克成功秘诀、畅谈创业板的发展蓝图。

    纵观各个国家和地区的创业板:德国、日本、韩国、新加坡、中国台湾地区都是失败的,为什么纳斯达克能一枝独秀?劳伦斯·潘认为,纳斯达克成功的主要原因就是多做市商制度。

    所谓的多做市商制度,就是规定在纳斯达克交易的股票至少要有三个做市商来买卖。这些做市商要随时给出买价和卖价,保证交易,万一交易停顿,就要从自己兜里掏钱促成交易。这一方面保证了流动性,也利于发现股票的真正价值,防止价格垄断。劳伦斯·潘举例说,比如摊上卖的矿泉水,买卖的人多,就卖两三块钱,不可能再贵了,而石油为什么能卖到90美元,就是垄断造成的。

    另外,劳伦斯·潘认为除了交易所的制度设计,周边的创业文化也很重要。比如美国的文化会奖励成功,宽容失败。他在美国就曾经碰到创业失败了四次,第五次仍然激情洋溢地尝试在纳斯达克上市的人。对这个人来讲,他之前失败的经历是在给他加分,经过第五次努力,他成功的可能就很大了。而东方的文化,很多东西是不能失败的,比如做官,官只能越做越高;做企业,企业只能越做越大。在国外,从大企业出去,转而做小企业是很常见的。

    更多精彩内容欢迎关注内蒙古卫视1189日晚上1035《财富非常道》。

 

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