已经有很多年没有做这种演讲了，我记得上一次是在学校里参加演讲比赛时。

因为我做主持人，所以每一次我都觉得自己这种劳动投入产出比非常高，我说一分钟，嘉宾说半小时。今天上午也是刚主持了中国私募基金的论坛，咱们这个活动其实很晚才定下来，我觉得自己没有资格站在这里，因为我跟嘉宾相比没有理论的东西，因为我学的是经济，对财经新闻一直是“摸着石头过河”，只是做的时间比较久一点。那么今天为什么还要来？我跟王院长聊了之后，更坚定了我自己的信心，我来对了。我想做一个广告，我想为我们的节目做一个广告，因为中国太缺财经记者了。如果说找记者难，找财经记者更难，找一个合格、成熟的财经记者就是难上加难。我特别希望有很多同学毕业后，哪怕还没有毕业，也可以到《财富中国》见习和实习，我希望给大家介绍《财富中国》的情况。谢谢大家。

实际上，我自己已经做了十年的财经电视，如果说财经媒体那做11年了，因为有一年在做广播。做财经电视最早是做现场记者，当时我在湖南，那时，全国没有什么财经电视节目，有的只是非常简单的比如说证券节目，形式非常简单。当时我们做的时候，是全天四档直播，每档是30分钟。我当时是在湖南长沙一个电影院改造的证券营业厅，一个玻璃房子里，在那里做现场直播。那时刘连喜是当时中央二套的主任，他说你不要做梦，我们中央电视台都不敢做这个节目，而且没有什么好的设备和机制保障，但是湖南人胆子比较大，什么都敢干。我当时做节目时，经常掉线，设备有问题，我有时在现场做十分钟，说大盘怎么样，个股怎么样，就在我说的时候，其实耳机里，后台跟我说，你还要继续说两分钟、三分钟，其实看到的就是一个普通电话机，很简单的耳机插在我的耳朵里，用微波把信号打到台里，大家看到有一个小女孩可以这么说，觉得非常新鲜。所以我们成为中国财经电视异地直播第一家，而这个是学美国的，但是人家是纽约交易所，在那里说，我去过那个地方，场面非常壮观，交易所周围都是一圈演播室，非常小的演播室。但是我们后面只是一个电影院改造的证券营业厅，后面是一个老头、老太太，但是可以很生动地看到，大盘涨时他们欢呼，大盘跌时，里面寥寥无几，就这么做。开始做财经首席记者，然后后来做主播，然后做制片人，现在做副总裁，来管公司的节目。

《财富中国》是市场化最早的一个电视节目品牌，应该说从电视节目的制播分离，在资本市场起起落落也好，这其中的喜怒哀乐，我们都尝过，中间这个曲折，应该说是“血泪史”。正是由于这样一个过程，我就谈自己对财经电视的感受。谈三个层次，因为我没有特别多的理论基础，所以只是谈自己一些简单的感受。 

第一个，财经节目它就像股票。

怎么说呢？我们可以看到股市现在4000点。在2005年6月1000点时，市场上是门可罗雀，那时你进入市场，现在获得的收益是10倍、20倍。现在是4400点时，我们欢欣鼓舞，我们去排长队买股票，结果股票狂跌。财经电视节目也是一样，像股票一样，所谓“穷在闹市无人问，富在深山有远亲”。

我们在长沙这个地方，因为很小，为什么可以到北京来？因为在2001年湖南电广传媒，他们觉得只有《财富》这个节目具有全国扩张的能力，因为它是一个经济节目，可能没有地域性，但是制作是有地域性的。

另外觉得这样一个题材很容易被当时的机构认可，结果这样一个题材在电广三个融资项目中，是唯一全票通过的。我们融资8600万来到北京，其实是应运资本市场而生，风风光光，很多媒体都在说，电广传媒湘军开始进入北京城，打造财经电视。1997、1998年，中国股市非常低迷，开始还振荡，最后走熊，投资人不愿意投资，广告商也没有，更谈不上对金融生态第三方媒体提供我们支持，这是没有的。

我当时记得，整个卫视频道和地方媒体在纷纷撤掉财经电视节目，包括经济二台，一改再改，改得越来越不像经济频道，因为我们要收视率，我们要广告，而收视率是依靠完全的这种绝对人群的数字统计来拉动的。所以，我们只好提出比如说“财经娱乐化”，我们要做现场节目，但是只是财经概念，我们提出“民生财经”，我们要像南京台的民生新闻一样，去做那种财经节目，要给财经人寻找出路。我们现在发现，财经节目火了，因为股市火了。

我听各地朋友说，他们纷纷要上财经节目、上证券节目，所以我觉得财经节目就如同股票一样，反正跌时没有人管，到好的时候，大家都纷纷追捧。这就造成整个财经节目，我们说“电视民工”，其实电视人非常的苦，经常要在晚上加班，三顿饭没有点。而我们，像“电视农民”，因为我们是靠天吃饭，股市不好，财经节目就不好，中国情况就是这样，财经节目就像“电视农民”，现在当然还是风调雨顺。我们还是发现“三少”：品牌少、名记者少、名主持人少。我们看，从1998年到现在，我们是支撑到现在，还算是没有变成先烈，在上海有第一财经，他们通过数字电视进入很多地区，我们在有的小区也可以看到第一财经，但毕竟还是一个地方媒体。其他的整个财经电视节目没有形成品牌，都是小作坊式的、小规模的生产方式。

另外就是名主持人少。有一次，重庆一个记者打电话给我，说要采访我，我觉得特别惊讶，我说你为什么要采访我，我并不认识你。他说你的节目在重庆播得很火，他说你很红你知道吗？我说我不知道。我这么多年一直做这个节目，我从来没有认为我自己怎么样，现在你的节目大家都在看，因为股市火了。我认为财经主持人是非常寂寞的行业，但是对我来说只是一个工作，因为我喜欢做电视主持人，并且只做财经节目。我不做娱乐，因为我认为这不能给我日益增加的岁月提供资本。其实大多数的女生对财经有天然的排斥，真正做电视的新闻人，对财经先天不足这样一个知识架构，使她对财经的驾驭能力就比较弱，就不喜欢，简直是味同嚼蜡一样。有的主持人来到我们公司，觉得可以在北京工作，可以有一个好的环境，很高兴，但是做两天就不行了，因为他甚至无法理解我们的导语是什么意思，所以他根本不想念出来。结果是观众不满意，我们也不满意。所以我们真的缺少名电视财经节目主持人。

另外，财经电视主持人，我们可以看到CNBC，他们的形态很简单，直播是一个常态，而且访谈是常态，直播和访谈就需要财经电视节目主持人有非常深厚的功力，直播本身就是一个考验。另外你要跟专家对话，你可以不比专家懂得多，但是你要提出问题，你要代表投资者提出问题，这样的主持人非常少，我们也非常痛苦。

第三个是财经名记者少。财经名记者少，电视财经名记者就是少上加少。我记得我的第一批同事就有中央财经大学的同学，因为我们在1998年办这个节目，就是提倡专业人才办专业节目，我们到财经院校找记者，当然那时候中央财经大学还没有财经新闻专业，要不我们早就全部端走了。现在我们栏目组有一个非常好的女孩子，是中央财经大学金融工程毕业的，我对中央财经大学是非常有感情的。财经电视比财经纸媒更痛苦，因为财经纸媒是大财经，不仅仅在关注证券，他有自己的发行渠道，而财经电视由于整个的财经电视节目细分化不够，所以它一直是非常糙的东西，这样的话，再加上各地的财经电视被边缘化，垃圾时段卖不出广告，就流失了很多记者。而这些记者，到纸媒都是非常优秀的记者。21世纪头版的主编，包括《财经时报》都有我们的记者。

他们出去以后，还有一些到别的栏目，不做财经，但是我非常欣喜地发现，他们个个都是好汉。我说在《财富中国》做过财经电视记者的，到任何一个栏目都是大拿，都是非常轻松的。电视节目，我觉得不好做，需要团队、需要感悟、需要的感觉很多。财经电视更不好做，因为只有数字，电视是依靠声音、画面来表现的，但是财经没有音画，更多数字是非常枯燥的东西。你要想用电视手段表现一个好的财经电视节目是非常难的，如果把这点做得好，你一定是非常棒的，而且无论是走到哪里，都是非常好的财经记者。