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高章舜
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2015上半年系统集成项目管理工程师综合知识试题解析61-70

(2015-10-19 22:06:57)
标签:

软考

2015上半年

项目管理工程师

上午试题

解析

分类: 试题解析-中级-上午

采购是项目管理工作的重要组成部分。以下关于采购的叙述中,(61)是不正确的。

61A.采购管理计划是评估卖方的衡量指标                 B.采购工作说明书不是来自于项目范围基准

C.采购工作说明书描述采购产品的细节                 D.采购管理计划确定采用的合同类型

解析:

见清华版《系统集成项目管理工程师教程》P387:对所购买的产品、成果或服务来说,采购工作说明书定义了与合同相关的部分项目范围。每个采购工作说明书来自于项目范围基准。

参考答案:B

       采购文件可用于识别干系人过程,因为这些文件(62)。

62A.是事业环境因素,并且是过程的输入                 B.是组织过程资产,并且是过程的输入

C.将关键干系人标注为合同中的当事方        D.作为设立干系人优先级并将干系人分类的一种方式

解析:

这题来自于PMBOK2008,超纲了!在PMBOK2008里,有如下“识别项目干系人”过程:

http://s10/bmiddle/001oldd9ty6WkGlzdkB29&690
   如果项目是某个采购活动的结果,或基于某个已签订的合同,那么合同各方都是关键的项目干系人。也应该把其他相关方(如供应商)视为项目干系人。

参考答案:C

       某工厂生产雷达,成品无效的历史数据是4%。在工厂测试每个雷达的成本为10000元;工厂测试后重新组装每个测试合格雷达的成本是2000元;工厂测试后修理并重新组装每个不合格雷达的成本是23000元。而修理安装每个现场的不合格雷达的成本是350000元。利用决策树分析。若决定对500个雷达进行100%测试,预期支出需要(63)万元。

63A.550                           B.596                       C.642                       D.700

解析:

答这题的关键是审题!请仔细看题干中“……而修理安装每个现场的不合格雷达的成本是350000元”,暗示这是外部故障成本!因此对雷达进行测试有2个方案:

1. 500台雷达内部测试方案。在此方案下,每个雷达的测试成本为10000元。如果产品无效(概率4%),检查出来后内部改正的“内部故障成本”为23000元。如果产品合格(概率96%),重新组装的成本为2000元。

2. 500台雷达外部测试方案。在此方案下,由外场的用户进行现场测试。如果产品无效(概率4%),检查出来后外部改正的“外部故障成本”为350000元。如果产品合格(概率96%),不用重新组装,其成本为0元。

计算如下:

1种方案,内部测试,测试合格后发给用户,用户接收的是合格品:

http://s2/mw690/001oldd9ty6WkGq247L41&690
  内部测试方案,预期测试成本的EMV = 500*(1+0.04*2.3+0.96*0.2) = 642

2种方案,预期测试成本的的EMV = 500 *0.04*35 + 0.96 *0万)= 700

对于这2个方案,我们选成本最低的那个:方案1

参考答案:C

       配置识别是配置管理的一项活动,包括选择一个系统的配置项和在技术文档中记录配置项的功能和物理特性。其功能不包括(64)。

64A.识别需受控的软件配置项                             B.建立和控制基线

C.识别组件、数据及产品获取点和准则                                 D.识别源程序

解析:

见清华版《系统集成项目管理工程师教程》P410

配置识别是配置管理一个重要的活动。包括如下内容:

1 识别需要受控的软件配置项。

2 给每个产品和它的组件以及相关的文档分配唯一的标识。

3 定义每个配置项的重要特征以及识别其所有者。

4 识别组件、数据以及产品获取点的准则。

5 建立和控制基线

6 维护文档和组件的修订与产品版本之间的关系。

参考答案:D

配置项的状态可分为“草稿”、“正式”和“修改”三种。以下关于三种状态变化的叙述中(65)是正确的。

65A“草稿”经过修改未通过评审时,状态为“修改”

B“草稿”经过修改未通过评审时,状态仍为“草稿”

C“草稿”经过修改通过评审时,状态为“修改”

D“正式”的配置项发生变更,状态变为“草稿”

解析:

参考答案:B

       为了识别项目中使用的无效和低效政策、过程和程序,可以采用(66)方法。

66A.检查                 B.质量审计             C.标杆对照             D.过程分析

解析:

见清华版《系统集成项目管理工程师教程》P315

质量审计是对其他质量管理活动的结构化和独立的评审方法,用于判断项目活动的执行是否遵从于组织及项目定义的方针、过程和规程。质量审计的目标是:识别在项目中使用的低效率以及无效果的政策、过程和规程。后续对质量审计结果采取纠正措施的努力,将会达到降低质量成本和提高客户或(组织内的)发起人对产品和服务的满意度的目的。质量审计可以是预先计划的,也可是随机的:可以是组织内部完成,也可以委托第三方(外部)组织来完成。质量审计还确认批准过的变更请求、纠正措施、缺陷修订以及预防措施的执行情况。。

参考答案:B

       项目的质量保证不包括(67),采用的方法和技术不包括(68)。

67A.产品的质量保证             B.系统的质量保证         C.人员的质量保证         D.服务的质量保证

68A.确定质量目标                         B.确定保证范围的等级         C.质量检验                 D.制定质量保证规划

67)解析:

见清华版《系统集成项目管理工程师教程》P312P313P314

评论:本人认为,项目的质量保证也应包括“人员的质量保证”。这是因为从事质量保证的人员,不仅是检察官,还是指导者。

参考答案:C

68)解析:

选项“A.确定质量目标”是制定项目质量计划时要做的事。把这个“确定质量目标        ”落实到质量保证中就可以了。

参考答案:A

       为了实现项目质量控制,经常用到各种图形工具,下面是(69)。

69A.因果图                     B.流程图                 C.直方图                 D.控制图

http://s11/small/001oldd9ty6WkGxjMcG0a&690

解析:

参考答案:B

       项目具体结果包括项目的最终产品或服务,也包括项目过程的结果。项目过程结果的质量需要由(70)进行控制。

70A.质量控制职能部门                 B.质检员         C.项目经理             D.项目管理组织的成员

解析:

参考答案:D

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