如今做这个岗位，是非常悠闲的，有点养老的感觉。

     因为闲，加之原先做政工的原因，单位搞什么活动，偶尔也想起我们如今的闲人，比如当个评委什么的。尽管不一定评得准确，但反正要去掉一个最高分和一个最低分，出不了什么问题。再说谁又像高考样查分呢，都知道，活动都是好玩的，重在参与，较真不得。

     今天就参加了一项活动，公司纪委组织的“转作风、提素质、优服务”故事演讲会。我知道原本是准备采取讲故事的形式来搞这次活动的，但或许故事怎么讲，一些单位并不在行，干脆搞成一个形式多样的活动，只要主题不跑，讲故事可，演讲亦可，甚至小品、朗诵、情景剧等均可，不在乎什么形式。

     总体而言，21个单位的项目内容都主题正确，鲜有明显跑题的。反映的也是供电企业的人和事。有些节目，非常贴近当前，创意很好，“表演”很好，效果很好。从观众的笑声掌声甚至眼泪都可以感受到。

     但我还是觉得，供电企业在类似活动中还是有一个问题没有得到有效解决，就是什么时候都喜欢把有职务的员工甚至领导捧出来，赞美一番，讴歌一次。好像不这样，就不能很好地表达活动的主题。好像只有这样，才能说明成效显著。

     正是这样一种思想的指导，我们总是忽略了企业中那些真正默默无闻，在不起眼甚至卑微的岗位上，无私奉献的员工。而一个企业中，这样的员工不在少数，也许他们一辈子都干不出惊天动地的业绩，一辈子也评不上一次先进，一辈子也难以为领导所认识，但如果没有了他们，也许企业这架机器就会出现掉链子的现象，就难以正常运转。或许只有这个时候，人们才会想起这些默默无闻的“零件”。

     一个企业的成功，离不开有一个好的带头人、领导者，但更重要的，是必须有一班乐于奉献、敢于牺牲、不计名利、默默无闻的员工。

     当我们动笔讴歌、赞美的时候，应该想到他们。

     记得我编辑《常电文学》时，曾经被一篇文章深深打动过，文章写的就是一个卑微岗位上默默耕耘的最普通的员工的事迹。

     文风体现作风。特别是组织转作风这样的活动，我们应该将笔头对准谁？这不应成为一个问题。