安全·培训·作风。这两个字构成了2011年上班第一天的主题词。

    早上八点，机关内的工作人员集合在小小的四盒院里，开始了新年的第一次准军事化操练。为了确保不走过场，我对每个部门的集训提出了纠正军姿的要求，我想一周能解决1-2个问题，坚持下来就会有不错的成绩。此外特别强调员工手册的学习和背诵。尤其是班组人员，这肯定是培训竞赛的内容之一。

    八点二十，是我们例行的周碰头会。重点强调了如何开好局的问题。同时组织学习了上级领导最新的讲话精神，提出了2011年工作的总要求：高标准、严要求、快节奏、创一流、当排头。

    之后十点左右，我参加了修试班新年第一次班组安全活动。这是我挂点的班组，我对该班组提出了创建省级以上先进班组的目标要求。

    与此同时，农电系统组织召开安全、营销月度例会，分析总结2010年的工作，安排部署今年的工作。

    下午，主持召开周生产例会。反复强调周生产例会的质量和权威问题，一切生产活动都必须纳入周例会进行安排协调。要切实增强可靠性管理意识，提高计划检修作业的完成率。

    之后去参加营销全员考试的监考。进去的时候，考试已经开考一会，感觉纪律不错。因为这是我们关于严肃考试纪律的文件生效之后的第一次考试，我想不会有人拿掉帽子、下岗来作为代价舞弊吧。但到后面，我发现了3起苗头，暗示营销服务部迅速作了处理。因考试下岗一个月或被免除班组长职务，代价不小啊。

    这是今天一天的主要工作情况。其实还有一些零星杂事掺杂期间，让我感觉到了2011年又是不得安静、难以清闲的一年。

    而安全、培训、作风这六个字也将成为2011年全部工作的主题词。