今天是5月20日，我来到澧县正好二个月了。看到这几个数字：520，想想，这是一个多么美好的数字啊。

（一）

    昨天下午在常德开会，散会时已是六点钟。下楼的时候，遇见了我尊重的亦是同作局长的他。许是因为下午的会开得太沉重，开得大家心情都不好，他说：坤山，你这次的选择也许不一定是最好的。我知道他们是在关心我。象现在这种管理态势，出点问题，帽子可能就摘了，就会从天上落到深渊，虽然帽子并不重要。想想自己也是快40的人了，等过三两年也就是临近退休，万事皆休了。什么时候早点回去，一切都是未知，一切都是变数。

（二）

    在会上听到处分的人中有我比较欣赏的一个，当初，我还给做了些工作，想带来的。我想应该慰问一下，在回澧县的时候，我给他的妻子也是我原先农电那条线的员工，发了个短信，请她安慰一下他。晚上，她打来电话，问我“头上的发还剩多少？”我说“估计回常德那天，会掉光的”。她说，领导，你想得太周全了，这样会很累的。我也知道，只要思考、想事，累是肯定的。

（三）

    今天下午，局组织家属座谈会。这个主意是我给书记建议的。正好市局政工部门也有要求。来的家属并不多，我想大多是需要上班吧。先向大家通报了事故的情况以及处理情况，组织观看了6·30事故录象。从他们低声交谈或惊讶声中，我感觉到大家对事故的反应是震惊的。也许是第一次开这样的会，多少还不适应，要不是有人最终鼓起勇气带头发言，我想可能会一直沉默。我在座谈中，从四个方面谈了自己的想法：一是为什么要组织开个家属座谈会？二是如何深刻认识5·15事故？三是当前电力企业的管理形势和要求？四是请家属们用亲情为员工安全当好坚强的后盾。

（四）

    昨天回常德的路上，农电公司负责人给我发短信，问我在哪里？回到局里，我先到了办公室，然后他来了。从神色上看，比较轻松。我就想，今天安排的与农电工沟通的效果可能比较好。果不其然！我也很高兴，心里总算可以稍微轻松些了。一个多月来，我一直在做非常艰苦的沟通工作。好在我：一是嘴巴还能说；二是做了两年农电还了解些政策；三是掌握的信息多；四是有些问题能作出决断。想起这个把月的日子，心里就难受，想了多少办法，费了多少口舌，发了多少短信，打了多少电话，谁知？不过，现在总算看见了一点转机。

（五）

    最难对付的是谁？最难对付的是政府。

    澧县这地方，党委、政府对电力算是非常支持和重视的，尤其是县一级。说句实话，我到这里来了二个月，听说的包括当面听到的，政府的评价应该用“好评如潮”这四个字来描述。但这并不是我所想要的。这样的好，对我们这种垂直管理的企业而言，不是好事。这不，昨天有领导从遥远的地方打来电话，今天又来了领导登门，光解释都得好半天，有些事我们可是不敢违背政策的，要不我这帽子都得摘，而政府又不会给我帽子。为什么在做有些决策之前，就不想想我们电力企业呢？政府可千万不要替我们向客户做主。我们真不好办。