因下午开会，中午提前到了办公室。习惯性地打开电脑，办公自动化邮件中一封题为紧急通报的邮件赫然出现在视野里。我心里一楞：出事了！肯定是出事了！
果不其然！点开信件，通报的内容仅不足百字，是省内某兄弟局昨日发生了一起装表接电触电死亡事故，造成1人死亡。本局局长就此提出了要求，作了批示。（据正式说法，事件应为：XX电力局配网110班班长王X（男，34岁）在更换110kVXX变314XXⅡ线3147隔离开关、恢复电缆头接线作业时，不幸身触电死亡）
死人的事天天有。但是我们电力系统却是死不得人的。不说去年的7·4重大人身伤亡事故，就说年初的1·26事故，这些现在回想起来还是历历在目。怎么同样的事故又一次重演了呢？尤为特殊的是，这可不是在高压设施上作业，是装表接电，简单的操作啊，却也触电了？因为事情原因不清，我们无法分析，但同样是无法想象，这电力系统触电死人都延伸到装接工作上了，死神真是无处不在，随时都在虎视耽耽地盯着我们的员工啊！
一边是安全管理的高态势、高强势，一边是轰轰烈烈的”百问百查”，但就是杜绝不了违章、杜绝不了死人。据报道，省公司系统无严重违章现场会也几乎同时在株洲召开。怎么一边开会一边就出事了呢？
人已经死了。免不了又是一番调查、分析、处理、开会、警示教育，免不了又有人为此将付出沉重的代价。如此这样，我要诘问的是：这样做，能否实现没有下一个事故的发生呢？
作为系统的一名员工，我想说的是，我们各级对安全的认识应该更新了，安全的理念应该更新了，抓安全的思路更应该更新了。
“换一个方向，你就是第一。”管理工作也一样，换一种管理理念、工作思路，也就会出现新的转机。
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