有没有衡量房地产产品力高低的标尺，或者测评标准？理论上，只要建立测评模型，设定出几项测评指标，并赋予权重值，就能得出产品力的量值。

根据房地产产品和房地产企业的特点，我们认为，测评产品力高低的指标应有四项。第一项指标是市场占有率，或企业的市场份额，这是测评产品力高低的首要指标。道理很简单，如果产品竞争力强，市场占有率肯定高。或许有人说，这不适用于小众产品，或者对小企业不公平。可是，假如企业就几个竞争力挺强的项目，而没有经受更多的市场检验，就很难说产品力有多高。为了避免单一指标的弊端，我们因此还设定其他指标。第二项指标是销售毛利率，主要反映产品溢价力。设想，如果产品力高，溢价力也必然高；只要溢价力高，毛利率也会相应地高。第三项指标是销售去化率，主要反映产品的适销程度。设想，如果产品力高，比较适销，销售去化速度也会相应地更快。第四项指标是产品标准化水平，主要反映产品成熟度和快速复制能力。无论是苹果手机，还是万达广场、恒大绿洲，都充分证明了这一点。当然还有其他反映产品力的指标，但为了使测评更简单些，我们只选定了这四项指标。

在确定了测评指标后，兰德咨询又进一步对各项指标进行了赋值，包括权重值和插值赋分。然后经过反复推演和实测，最终研究出了测评产品力的量化模型。感兴趣的，可下载地产测评APP 进行“产品力测试”（见图表1.8）。

在《产品，到底意味着什么》文中，我们主要说到提高产品力的目的是为了把房子卖出去，同时还要尽可能地追求销售溢价，以提高利润率。如果全面总结的话，其实企业对产品应有六个追求。

第一追求就是首先要确保把房子租售出去，也就是要确保投资安全，能收回投资。其次，在确保投资安全的前提下，还要尽可能地追求销售溢价，以提高利润率。所以，“高”也是个追求。如果只追求单个项目的高溢价、高利润，而不追求规模效益，企业不可能做大做强，所以还要尽可能地做大规模，也就是要追求“多”。要想做大做强，还要追求“快”，即快速开发、快速销售，目的是实现快速周转。同时，要想

实现高溢价、高利润，肯定要严控产品成本，也就是要做到“省”。在追求以上几点的同时，企业还要尽可能有高知名度的产品，以成为知名品牌企业。所以，总结下来，房地产企业对产品应有6 个追求，可简化为六个字：安、多、快、省、高、名（见图表1.9）。

就单个项目和单一产品线而言，我们认为房地产企业应尽可能做到四点。首先是要适当创新，力争产品适度领先。其次，在追求创新的同时，还要做尽可能安全的产品，在投资收益测算时也要适度保守一些。第三，要在“巧”字上做文章，尽可能做到产品巧，成本巧。第四，产品要灵验，能经得起市场检验。这四点可简化为四个字：新、守、巧、灵。为了方便记忆，可概括为”新灵守巧”( 心灵手巧)。

无论如何总结概括，目的都是要企业明确产品目标，不断提高产品竞争力。

图表1.10 项目或产品线要做到以下四方面：