房企业绩研评(2014)

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2014年“房企业绩研评”共14篇文章。从 1月13日到5月12日,前后整整四个月。除了节假日外,每周一篇,周一在《中国房地产报》(平媒)和兰德咨询官网上同步首发。14篇文章,共6.1万余字,30多个图表,3000多个数据;14篇文章,每篇一个主题,针对某项或某类业绩指标,从行业企业整体概况,到典型企业业绩状况,进行深入解析,并提出针对性建议;14篇文章,几乎全景式呈现了2013年和2014年一季度行业企业经营状况,几乎成了业内企业和媒体每周例行的关注事项之一。
与行业其它研评报告不同的是,我们不排名,不收费,也不为吸引眼球而一味追求时效性,更不会编造数据。我们只以房企正式发布的财报数据为准,力求为行业企业和媒体提供全面、真实的数据,以进一步巩固我们“全真派掌门人”的行业形象和地位。
许多人有个疑问,兰德咨询为什么每年倾注如此大的精力做这件事。答案很简单:被逼的。我们每年为很多家房企做战略咨询,战略咨询的一项工作是战略分析,包括市场分析和企业分析。咨询过程中,我们要提出一系列建议及支持性数据。为了能让客户信服,我们必须提供行业、标杆企业和(与客户类似的)同类企业的“全真数据”,以便进行纵、横向对标。比如,我们提出“2014-2018年复合增长率不低于25%”或“年度存货去化率不低于65%”的目标建议,就要提供大量支持性数据。如果不“全真”,可能就会被客户指出来,可能就通不过,进而就会影响咨询进度和付款进度。久而久之,我们就把“不得不“变成了一年一度的专题研究工作。正是因为我们的数据是以实证、应用为目的,而不是为了排名——目的不同——所以我们的数据更“全真”,企业和媒体可放心引用。
特别强调的是,我们无意与其他机构竞争,也请有些机构解除警惕。作为专注于房企战略、管控和产品线研究与咨询已15年有余的专业咨询机构,兰德咨询只致力于为房企提供one
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one度身定做的“战略与运营一体化解决方案”。这,是我们成熟的核心咨询产品,特别是产品线研究与咨询,是我们的“势力范围”。我们无意介入其他新业务,无意涉足其他机构的“势力范围”,敬请其他机构放心。
再次重申,媒体(包括自媒体)转载本系列文章或引用其中观点、建议和数据图表时,请注明出处。
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