【导读】先是成功入主中日合资家电企业合肥荣事达三洋电器，后又成功入主意大利最大家电企业意黛喜家电。对于一家已经拥有百年历史的老牌家电品牌美国惠而浦来说，这到底想干什么?

张彦斌 撰稿

对于惠而浦，国内家电企业和消费者并不陌生。在苏宁，惠而浦空调是被主推的产品，因为苏宁通过贴牌经营惠而浦空调。以及由美菱电器负责的伊莱克斯冰箱中国市场运营。

惠而浦爆发

近期，惠而浦兼并控股意大利意黛喜(Indesit)，最先是今年6月，媒体披露包括惠而浦、海尔、伊莱克斯在内的国际家电巨头有意收购的消息。但高潮却是从国内家电领军品牌长虹旗下的美菱电器停牌掀起。最终因为惠而浦以每股11欧元现金收购Indesit控股家族成员手中的股票，并将对该公司剩余股份展开一次要约收购，才引起国内家电企业以及媒体的广泛关注。

此前，惠而浦入主合肥三洋已经获得中国证监会和商务部的批准，成为合肥荣事达三洋电器的最大股东，而原二股东日本三洋全部退出。

要知道，近年来在全球家电市场上，海尔、美的等来自中国的企业势头凶猛。而惠而浦则表现出持续低迷的走势。特别是在中国市场上，已经将空调、冰箱等品牌分别授予苏宁和美菱贴牌生产和销售。

两大因素驱动

那么，为何在这短短的2年时间内，惠而浦这样的老牌家电品牌，会选择在此时大动干戈进行收购兼并，是内在因素促使还是外部环境所迫，不能不令业内人士深思。笔者以为，有以下两个方面是惠而浦出手重要原因：

一方面是惠而浦欲借收购巩固在全球的市场地位。惠而浦创立于1911年，是世界上最大的大型家用电器制造商之一。其白色家电产品已连续11年保持全球市场占有率领先。惠而浦业务遍及全球170多个国家和地区，在全球拥有47个生产基地，26个研发中心和4个设计中心。

从内在因素来说，这种优势在近年来逐渐有丧失的危险。而意黛喜集团在全球拥有8个工业基地，分别位于意大利、波兰、英国、俄罗斯和土耳其，全球设有24个分支机构。将意黛喜收入囊中，不仅会减少在欧洲的竞争对手，而且会增强其在全球市场的地位。

另一方面是反击挑战者的潜在威胁。随着全球家电格局的变化，在日资品牌逐渐衰落后韩国、中国品牌的悄然崛起。海尔前几年借金融危机之机，收购了三洋电机在日本和东南亚的白电资产，还收购了新西兰斐雪派克。美的也收购了开利空调在埃及等新兴国家的合资公司、工厂控股权。如果这次美菱收购意黛喜成功，更加有利于中国品牌整体实力和形象的提高。

因此，对于惠而浦来说收购意黛喜就成为势在必得。既可以阻击美菱等中国企业在欧洲市场的并购，从而以此为跳板切入欧美高端市场。因为与技术更新迅速的黑色家电不同，以冰箱、洗衣机为主导的白色家电行业技术更新较慢，白色家电老品牌在欧美市场还是有较高的认同度。

当然，收购是否达到预期也是难以预料。传统家电品牌基本都是老化品牌，品牌效应能否溢出还无定数。TCL曾经收购过欧洲家电品牌——汤姆逊，但最终是背上了一个沉重的包袱。表面上看，惠而浦这次虽是抱得美人归，但未必不会再重复背包袱的悲剧。

只有经历时间的沉淀，才能看到最终的结果。

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