文剑 家电圈

今年上半年，奥克斯空调出货量同比取得了高达70%左右增幅，并过去几个月时间一直面临着货源“供不应求”的情况。公司总经理钱旭峰在与家电圈沟通时还透露，“就在上周末，一个经销商直接带着货车到工厂拉货。让我无论如何也要给点货。”

不过，面对这一喜人的市场发展势头，钱旭峰则明确表示，“上半年增长确实比较快，不过我还是希望每年保持20%-30%增速就可以了。对于奥克斯来说，当前的健康可持续发展，比短时间高速增长更重要。”

说到底，产品才是主角

“对于奥克斯来说，当前的核心任务就是要做出高品质的好产品。有了好产品，再配合一定的创新营销和客情关系维护，即便是因为今年断货，失去了小部分市场订单，但是只要我们的产品品质放在那里，未来就一定可以获得更多市场空间和增长”。

钱旭峰坦言，我不希望为了追求高增长的销售目标，拼命地将货压给经销商，造成大量的库存压力。万一遇到凉夏空调卖不出去，到头来受伤害的企业。

在钱旭峰的办公室里，有一面墙摆放着各种被“拆解”后空调的零部件、面板等。自去年主导奥克斯空调事业部以来，钱旭峰掀起一股“动真格”的转型升级战略，不仅投入数亿元用于生产制造设备的改造升级，还从国内空调产业品质标杆格力邀请了不少技术研发工程师，并充分给予这些工程师“资源、平台、信任”，其核心目的就是要提升奥克斯空调的产品品质。

让员工将奥克斯当成家

不过，让钱旭峰最为关注的，除了产品品质和市场增长上，则是面向所有奥克斯空调员工的“我的奥克斯我的家”企业文化活动，就是要让所有员工真正感受到企业的人情味，只有让员工真正意识到“奥克斯空调就是我的家”，才能推动企业“转型升级”目标的实施和落地。

钱旭峰透露，“即便是生产一线员工的家庭遭遇了困难或者问题，需要帮助。只要我知道了，都会竭尽所能帮助他们一一解决。毕竟，奥克斯空调的背后还有一个集团，我们除了空调，还有医院等其它产业，为我们的员工提供更多的关心和帮助。”

实际上，对于奥克斯空调来说，今年以来前半年的增长，正是受到了源自于企业内部的“产品力提升”、“组织架构和价值平台”打通等一系列变革的驱动。钱旭峰坦言，“对于所有员工来说，奥克斯空调未来就是一个‘人人可以充分实施和展现的价值平台’，让所有人在工资收入等方面获得提升外，个人的能力和职业生涯也能获得更大的提升。”

今年以来，奥克斯空调已经打通了内销、外销、技术研发、生产制造等各部门和环节，构筑起一个奥克斯空调的大平台，最终实现这一平台下的协同发展、共同做大。钱旭峰透露，“目前在奥克斯空调事业部之外，已经成立了奥克斯家电产业集团，接下来我们还会思考除了空调之外的其它关联家电产业布局和拓展。”

======

家电圈（公众号：cheaa007）是目前中国家电行业覆盖面最广、内容最专业的自媒体平台，聚集了家电企业、家电经销商、家电媒体等专业人士。期待你的吐槽和分享！======