今天的美国媒体披露，电器连锁商百思买将进一步清理中国的资产，从而实现在中国市场的“全面裸退”。此前，百思买已经告别了欧洲电器连锁市场。

百思买海外市场裸退

目前除了本土市场美国外，百思买仅剩加拿大、墨西哥还有部分卖场，但效益不佳。按照百思买的计划，将会以全面退出中国市场为契机，相继退出其它海外市场，从而更好地聚焦于美国本土市场的拓展。

此前，百思买就已经关闭了在中国市场为数不多的几家门店，变身为管理机构。随后，一度通过在五星电器开设“店中店”的形式，以百思买移动通讯业务的方式，出现在中国市场上。不过，此次来自美国总部的消息显示，这种百思买移动通讯店中店不仅没有快速扩张，反而因为中国市场激烈的竞争，也要被百思买彻底关停，从而将百思买这一品牌彻底退出中国市场。

百思买的失败，原因是多方面的。其核心就在于：一方面，对于中国本土电器零售市场不熟悉，盲目复制海外经验自然无法盈利和持续，没有盈利的企业自然只能选择退出;另一方面，近年来整个中国电器零售市场增速放慢，却又遭遇电商在线上市场份额的抢夺和蚕食，日子本身也不好过。

不止是百思买，近年来包括苏宁、国美等本土电器连锁商的日子也不好过。电商渠道在快速抢夺原来属于线下卖场的蛋糕。同样，中国电器市场的增速也在进一步放慢。因此，百思买在这一时期选择退出，应该是“审时度势”后的果断决策——既然看不到希望，不如主动退出!

五星电器或成空中楼阁

不赚钱，就关掉。这正是美资企业百思买一直以来所恪守的原则和底线。因此，五星电器当前的任务不是发展扩张，还是赚钱。

不过，最近两年来，整个中国市场上的电器连锁商日子都不好过。更不用说，定位于区域电器连锁商的五星电器。

尽管在新CEO的带动去，2013年的五星电器获得了盈利提升。但这并不代表这家区域家电连锁商就可以“高枕无忧”了。因为，对于五星电器来说，要想实现盈利并不难。难的是同比的销售收入和利润可持续增长。而不是为了盈利采取的“节流关店”举措。

相对于国美、苏宁来说，五星电器不足以形成规模化优势。而相对于浙江百诚、武汉工贸等本土区域性连锁商来说，五星电器又没有足够的接地气。在当前，五星电器至今没有启动大规模的线下扩张计划。

如此一来，五星电器处在“空中飞不起来、地上沉不下去、规模做不上去、零售精耕乏力”的极其尴尬阶段，成为了百思买在中国市场上的一座“空中楼阁”式卖场。

实际上，这种情况 ，正是当年五星电器创始人汪建国的精心布局。当年汪建国将公司卖给百思买之后，将五星电器最具潜力和空间的线下渠道批发业务剥离之后，交给心腹大将徐秀贤打理，组建专门面向三四级农村渠道的“汇通达”渠道商，业务分布在江苏、安徽等省份的三四级乡镇市场上。

如果，汇通达则成为一大批家电企业开拓“三四级市场”的重要平台和助手。而五星电器所一直坚守的城市连锁零售业务，却在不断遭遇了苏宁、国美等强敌的蚕食，以及天猫、京东等新对头的分食。难度可想而知。

而一旦百思买确定了在美国市场之外的海外市场全面撤退方向后，作为子公司的五星电器未来发展，也可想而知了。