【吐槽】

本土化，这个词，对于不少深耕中国家电市场的洋品牌来说，似乎不是一个“褒义词”。

当年，LG电子在中国市场就因为大力度推行并实施“本土化战略”，遭遇持续的业绩亏损之后突然收手，然后转战“高端市场”，最终全线兵败中国白色家电市场。最近十年，LG电子在中国家电市场的发展可谓是“一蹶不振”，品牌影响力、产品竞争力与市场性价比无法让中国消费者感受到“高端”。

同样，当去年在中国厨电市场硕果仅存的“洋品牌”西门子家电决定，在厨电产品上也将实施全面的“本土化”策略，并推出了极具符合中国市场特点的“大吸力”和“自清洁”两大功能的吸油烟机时。市场和消费者看到的，不只是西门子家电的“本土化”接地气，还看到了不少来自中国企业的身影和痕迹。

比如说，大吸力，就是由老板电器最先提出，并在最近几年来吸引了包括西门子、帅康、万和等企业的相继参与，加速大吸力油烟机的市场推广和消费者习惯普及。对于不少中国消费者来说，老板油烟机的大吸力，就是一个特制的脸盆被牢牢吸在油烟机上，下面甚至还挂上了一瓶2L水的塑料瓶子。

同样，自清洁则是前年突然加大对厨电市场投入的美的集团，在当前竞争白热化的油烟机谋求“差异化”崛起的重要手段。有所不同的是，美的集团所倡导的是“蒸汽洗”，可以通过特有的高温蒸汽系统，将油烟机内部长年累月沉淀下来的油烟进行清洗，由此也在方太的高效静吸、老板大吸力市场对垒外，开辟了属于美的厨电的差异化路径。

如今，西门子厨电所谓的“本土化”，竟然是跟在了老板和美的等本土厨电企业的背后，接连打出了两张“模仿跟随”牌。无论是其主打的每分钟18立方米的风量，还是一健启动的“自清洁”功能，不只是让厨电企业感受到了“似曾相识”的印象，更让不少的中国消费者也意识到，“在中国的厨房，洋和尚真的难念经”！