今年，当智能化正在拉开空调产业第三次变革的序幕时，志高空调则早在2012年就已经开始对这一发展趋势和产业浪潮的方向展开定义和定局。作为一家技术创新驱动的空调企业，隐藏在这家企业的内在的动力和领跑逻辑是什么?

撰文 张彦斌(奥维咨询研究院院长)

如果说智能化是空调产业未来发展的必经之路，并于今年得到了全面的确认和夯实。那么于2012年就推出的云空调，则是志高提前给中国空调产业的转型升级开出的一剂“良药”——将一个典型的传统家电产品，与当今前沿科学互联网智能化、云计算等技术结合，不能说不是整个空调产业的一次创举。

那么，到底又是什么力量和体系，推动云空调对于中国空调产业智能化发展转型的开创和引领?

行业：市场需求是企业转型的原动力

云空调的问世与推广，正是基于国民生活逐渐信息化、网络化基础上的需求渐变之上。特别是消费群体结构的变化，支撑起包括云空调这样的高技术产品的需求出现与快速增长。

一方面，消费群体的主流发生变化。这一变化是随着80后、90后的崛起而改变，并被认为是新兴主流人群。这类群体的成长阶段，恰逢互联网和电脑在国内广泛普及的时代，所以他们较早就接触到互联网，大多数人从小就开始就熟悉和使用网络。他们所拥有更多的科技产品体验和科普知识，养成了他们对产品功能的要求会更高。智能空调正好满足了他们习惯与爱好。因此，智能空调将成为80后主导市场阶段的消费趋势。

另一方面，高端产品成为家电更新换代的主流。空调产品在上个世纪90年代开始普及以来，到目前一二级市场的百户拥有率已经达到150台，最长的使用年限已经超过15年，已进入到更新换代的高峰时期。而更新需求有一个最大特点，就是再次购买中高端产品的比例大幅上升。国家信息中心统计数据显示，2013年变频产品市场占比已经达到51.64%，预计2014年这一比例有望继续提高。云空调作为典型高端产品，特别是像志高所承诺的云服务都是免费，这将大大刺激这一需求的高速增长。

市场消费需求特征的变化，就是产品创新的方向。80后、90后，甚至未来00后的高技术需求与更新换代的高端需求，铸就了智能空调在市场的坚实基础。志高最先洞察到这一趋势，可以说具备了战略眼光，并赢得了市场占位的先机。

企业：长期专注技术的志高力量迸发

在中国空调产业，以技术创新著称的企业并不多。但志高应该算是其中之一。

在中国空调行业，志高拥有以清华大学第一代制冷博士后郑祖义为核心的强大研发团队，这正是很多同行所不具备的差异化优势。

正是在郑祖义带领下，志高研发团队创新纪录不胜枚举，全直流变频最高能效比达到8.6，先后六次刷新世界能效纪录,节能惠民工程中中标数量行业第一，全系列分体空调获得国家“出口免验”资格。特别是智能空调，就是志高家电研究院在首席设计师郑祖义带领下，集体智慧的沉淀与结晶，立足空调产业面向互联网行业进行跨界融合创新。

可以说，没有志高长期以来的专注制冷技术，没有一个长期的技术人才培养机制，没有学习、融汇与积累现代技术的过程，就不可能有云计算技术在空调领域的应用。志高技术创新的基因，已经扎根于志高的文化体系之中，成为志高在空调智能化时代继续引跑的“DNA”。

拐点：挑战空调龙头的必经之路

如果说，在功能化时代，志高集团与空调一哥格力电器还有“一步之遥”。那么进入智能化时代，志高在智能化上的战略布局显然早于格力，跑在了时代的前面。

更为重要的是，面对智能化的拐点和转型，行业一哥格力身上所背负的包袱更大、更重。一般来说，行业老大就是既得利益者，他们往往沉湎于以往的成功，享受与维护已经得到的利益，创新的动力因此而减弱。

挑战并领先最强对手龙头是许多挑战者的原始冲动，对于志高来说，“让人类生活得更加美好”和“造世界上最好的空调”才是驱动其不断创新的核心动力源。有了这种动因，就会寻找一切可以利用的机会。因此，志高才有了对新技术、新需求的敏感性，才敢于与新技术拥抱，成就新的未来。

不难发现，为什么空调行业率先智能化的是志高，而不是其他品牌。其实，互联网原本就是一种公共资源，不是谁家可以独有。但必须是敢于创新、勇于创新的，才会率先分享。因此，志高成为空调行业智能化的领军者，应该是水到渠成、当之无愧!