不客气地说，当前对于中国家电产业来说，不缺少“家电智能化”战略，缺的正是“智能化的家电产品”。

一方面，家电产业的智能同质化局面，已经出现。

原因并不是复杂。

所有家电企业都要在当前，表达和释放在互联网智能化时代的发展战略和发展趋势。但是受到家电企业自身创新能力和跨界整合能力的限制，当前大家对于家电智能化的方向和路径也没有形成完全个性化、差异化的路径和方向。

大同小异，应该算是对当前家电智能化比较客观地描述了。要么，以我为自，打造自己的家庭互联网、智慧家居或者是智能战略，同时在部分环节整合来自互联网企业的创新思维和平台;要么，是跨界合作，通过与互联网的牵手合作打造智能化的发展战略。

但这些内容，对于消费者来说，有什么意义和价值呢?

所以，当前家电产业缺的不是家电智能化的战略和策略，恰恰是智能化的家电产品。

何出此言?

家电智能化战略要实现落地的先决条件，就是要推出一系列“叫好又叫座”的智能化产品。按照互联网企业的说法，那就是“让消费者尖叫”的好产品。

当前恰恰正是，市场上可以让消费者尖叫的智能化家电产品并不多，甚至很多企业还满足于发布家电智能化的战略和路径。并没有真正完成对智能化家电精品的打造。这是多少可怕的事情啊。

换个角度说，这或许就是家电企业在智能化时代的竞争分水岭。

为什么这么说，以长虹为例，今年以来从CHiQ电视、冰箱到空调，发布的全部都是智能化的家电产品，而不是单一的战略解决和远景描述，率先拉开了智能化家电的终端市场争夺战。同样，在今年3月初美的智慧家居战略还没有发布之前，就已经率先发布了面向厨电产业的智能化解决方案——智能整体厨房。随后，又陆续发布了智能空调、智能洗衣机、智能小家电等一系列落地的产品。

必须要提醒各位家电企业的是，智能化的战略不可缺，但智能化的产品就更不能掉链子。否则，很容易面临“竹篮打水一场空”的尴尬。