从看电视到玩电视，曾被认为是电视智能化非常时髦的一种说法。当时彩电企业给出的说法是，电视从看到玩不只是一种电视产品形态和家庭定位的变化，带给彩电企业还是商业模式的变革，除了卖硬件赚钱，还可以通过内容等增值服务来盈利。

综合最近两年来，长虹、TCL、海信、康佳、创维等本土最优秀的5大彩电企业的一系列智能化产品、智能化战略和智能化动作来看：无论是今年TCL的游戏电视，还是长虹的CHiQ随身看电视，或是海信的VIDAA2电视所倡导的聚合和社交功能，还是4K、3D、ULED、OLED等显示技术上的持续推陈出新，一边是在玩电视上的内容、应用和盈利模式等未知上的持续探索，一边则是在看电视上的显示画质、清晰度等传统竞争优势上的持续坚守。

无论是未来电视产品这一形态彻底消失，变成“无处不在”的显示屏，还是一些当前彩电企业正在探索的未知“颠覆性”产品的问世，对于中国的家庭来说，电视的“玩”与“看”功能缺一不可。

这不只是关系到整个中国家庭长期以来形成的消费习惯，因为“看电视”不只是一种简单的娱乐方式，还是维系一个家庭所有人情感交流和家人关爱的情感方式。让越来越多的中国人开始习惯了“一家人坐在电视机上谈天说地”。

当然，还应该正视，智能化互联网对于彩电市场带来的冲击带来的变革和颠覆，让视频、游戏等娱乐的交互方式变得“碎片化”——家里是电视、PDA，路上是手机、办公室则成为电脑等，那么这就意味着“玩电视”成为一种全新的生活方式和交互方式。这里的“电视”已经不只是一个硬件产品，而包含了内容、娱乐、游戏在内的一大素时代化元素。

日前，海信集团董事长周厚健在VIDAA2电视新品发布会上一番说，颇为动容和震撼：对别人来说电视是饭，可对海信就是“命”。视“电视为命”的海信，今年在推出的VIDAA2新品的定位，开始将“看与玩”进行了一体化的对接。

在海信的产品设计过程中，聚合的功能被率先被一个“聚好看”的平台实现落地，拥有包括爱奇艺、搜狐等11家国内主流视频厂商的所有视频内容，80多万部的视频总量相当于单个视频网站的一倍以上。同样，社交功能被一个“聚享家”应用落地，这个旨在为家人提供了“家庭私密社交”平台，打通手机端与电视端点到点的通信交互。

过去两年来，电视的智能化进程已全面拉开，但彩电企业的“吃软饭”能力并没有得到显著的提升。最多是在与第三方的内容供应商合作，在智能电视上植入“付费内容”，从而实现利润的分成。目前，还很难说海信VIDAA2可以马上打通智能电视的“看”与“玩”对接，可以完成“吃软饭”的变革，但至少已经拉开了“新一步”。

如何在让中国家庭在“看电视”享受一家人亲情与爱情交融的过程中，完成与“玩电视”的同时对接——最终“在玩的时候就顺便将钱给赚了”。这将是今后五年时间，所有中国彩电企业都亟待突破的大命题。