医学会议泛滥，其实已是一个老生常谈的话题。在各大论坛期间，你经常能看到很多参会者为了拿到企业赠送的礼品，不惜长时间排队。结果，企业展区人头攒动，诺大的会场却冷冷清清，往往是讲者无精打采，听者哈气连天……高频率的举办速度，学术会议“相互学习、推举人才”的本质如今已“变了味”。

专家：每个周末就是“飞来飞去”

笔者点开某国内知名医学网站的会议预告栏，大大小小的医学会议名目繁多，令人眼花缭乱。笔者粗算了一下，仅2012年12月，排在日程上的国内心血管学术会议就达14个。短短一个月内，从学会到院校，从沙龙到研讨会，从高峰论坛到基础培训，铺天盖地，让大江南北的心血管大佬们疲于奔命，怎一个“忙”字了得！

然而面对如此多的学术会议，专家的反响如何呢？一位三甲医院心内科的主任医师在微博上抱怨，平时手术、教学、门诊已经让自己应接不暇，恨不得长出三头六臂，可一到了周末，还要飞来飞去地参加各种学术会议。刚刚他还在某企业的卫星会上做主席，几个小时后又要赶到机场，搭乘最早的航班飞回去，准备一台重要的手术……

“同样的人员、如此相近的时间，能有多少新的东西？”另外一位专家如此评价道：“不去吧，得罪了同行，这次不参加人家的会议，下次人家也不会为你的会捧场。”因“来而不往非礼也”而纠结的专家不在少数。

笔者作为媒体人，学术会议跑得多了，自然也会摸清一些规律。有些专家擅长某一领域，那么他每次会议基本就是老生常谈地说“自己那点事”，颇有些”一招鲜吃遍天”的意思。同行们基本也都心知肚明。

企业：花大钱办了个“鸡肋会”

越是高端的医学会议，各大药企越是卯足了劲，把自己的展台打造得富丽堂皇，为专家把行程安排得满满当当。为了与学术权威建立联系，维护好关系，赞助专家参会，甚至是为参加国际会议埋单，成了企业公关的必由之路。来回商务仓，出入五星级酒店，也成了各位大佬们参会的不二选择。

可是，赞助费花了一大笔，换来的却是冷冷清清的会场、稀稀拉拉的听众。笔者曾接触过一位某器械厂家的医药代表，他抱怨每年的会议太多，根本忙不过来，只能有选择性地参加。“企业的卫星会已经成了‘鸡肋’，千篇一律，但不办又不行。”

反思：频繁会议收获不了“真材实料”

参加全国性的学术会议，与会者多数都抱着学习的态度，希望从讲者那里得到最新的国内外研究进展，分析最新发布的指南、共识，回去好指导临床工作。然而，这些次数频繁而内容匮乏的会议，不仅没有给广大医务工作者提供学习的良机，反而成了多数人的负担。

没有新意是多数学术会议的通病。专家们与其把大量的时间花在“炒冷饭”上，还不如踏踏实实做出几项创新性的研究，做几台疑难病例的手术，培养几位货真价实的弟子，为年青一代医学生们做好表率。毕竟，开会不是目的，传道、授业、解惑才是医学权威们的为师之道。

“唯才是举”理应成为学术会议人才选拔的原则。若会议只看重知名度、地位、关系，容易走入两个极端：一是脚踏实地从事科研工作的年轻骨干得不到交流的机会，二是一批“报告专业户”在其位不谋其政，让好端端的学术平台变了味。

学术界呼唤与国际接轨的医学大会重回正朔，无论从内容到形势都要求真务实，这样才能把医生拉回到会场，把有建树的学者型人才推到台前。