同一个世界 同一个梦想

康德（Liam Condon）先生，爱尔兰人，是现任拜耳医药保健有限公司中国区总裁、拜耳先灵医药中国总经理，也是一位拥有16年多医药行业经验，精通六国语言、酷爱马拉松运动的“中国通”。继2006年完成对德国先灵医药的并购之后，拜耳再次成功收购东盛启东盖天力部分OTC业务。身为拜耳医药保健中国区的领军人物，康德先生坦言：“合并给公司带来机遇，同时困难也将在所难免。”

2008年7月，拜耳医药保健同东盛科技启东盖天力有限公司举行交接仪式，标志着拜耳对启东盖天力抗感冒类OTC业务及相关资产的收购已经完成。2008年第一季度的统计数字表明，拜耳医药保健已经达到了中国市场排名第一。日前，康德先生在京接受了本刊记者的采访。

记者：请您首先介绍一下目前拜耳医药保健在全球的战略与运作情况。

康德：从2005～2007年，拜耳医药保健全球销售增长迅速。2005年的销售额为800亿元人民币，到现在已接近1500亿人民币。最大的进步肯定是在2006年，拜耳收购了先灵公司，使得制药业务所占比例大幅提高，翻了将近一番，这部分对于公司业绩的影响占有举足轻重的地位。以前消费品的利润比制药贡献高，在收购了先灵以后，制药部门的利润已成为拜耳最主要的部分。中国市场的销售额今年超过了30亿人民币，增长了近43%。在华员工人数占全球数量的6%，人均产出相对较少，但发展非常迅猛，已经成为拜耳医药全球增长最快的市场之一。与全球的情况比较，我们希望加强中国市场的消费品业务份额，这就是我们收购东盛科技抗感冒类OTC业务的原因。

根据IMS（统计医院市场）和RDPAC（统计公司销售）公布的2008第一季度统计数字，拜耳医药保健在中国市场均排名第一。这在拜耳公司全球其他市场是绝无仅有的。我们也感觉自己肩负的社会责任，未来中国社会对我们公司的要求也会更高，因此我们也加大了社会公益项目的投入，如赞助2007年上海特奥会、与卫生部合作举办走向西部医生培训和社区医院的教育项目等。四川大地震发生后，拜耳公司提供了价值1000万元的药品，并捐款300万元；未来还将与中国红十字会合作，推出“拜耳博爱计划”，包括支持医院、社区卫生中心和学校的重建。

记者：未来拜耳有何新的发展方向？

康德：在2006年收购先灵医药之后，我们提出了新的理念：STAR高绩效公司文化。我们希望能够拥有快速的决策体系，在未来成为一个更加强大的公司。概括起来，我们的战略是PIG。P是指员工（People），标志着我们对人才的重视。我们希望能够招聘最好的员工，给他们优厚的薪酬、良好的培训，这是我们对员工的承诺。I是创新（Innovation），五年以内我们希望能够开发和上市超过20个创新的产品，这也意味着我们将开发超过30个产品。G是发展（Growth），我们希望能够保持比较快的增长。

现在至明年8、9月份，我们会陆续上市4个非常重要的产品。第一个是已经推出抗肿瘤产品多吉美（Nexavar）新增加了肝癌适应证。中国是全球肝癌患者最多的国家，这是全球第一个肝癌系统治疗药物。本次发布将会在中国和欧洲同步进行，这对我们公司来说是比较大的一个变化，我们希望今后能够同时和欧洲、美国上市、开发所有的创新产品。第二个产品是今年底或者明年1月份上市的口服避孕药（Yasmin），这是拜耳先灵医药全球销售额最大的一个产品。这种药物最大的特点是不会增加体重，所以美国女性朋友欢迎。第三个新产品是用于治疗多发性硬化的β-1b干扰素（Betaseron），这是我们公司第二大产品，这个产品在中国还没有上市，明年我们会上市这个产品。第四个产品是用于防治静脉血栓栓塞的活化Ⅹ因子直接抑制剂利伐沙班。《新英格兰杂志》刚刚发布了有关这一产品的临床研究报告。有专家预言，这个产品可能会成为全球医药行业最有影响力的产品之一。拜耳一直致力于开发创新的好的产品，我们希望今后为中国社会做出更大的贡献。

记者：下一步拜耳会不会在糖尿病药物的研发方面有新的突破？

康德：拜耳的糖尿病药物拜唐苹是在中国市场非常成功的口服降糖药，拜唐苹是由拜耳先灵医药的普药事业部负责运营。拜耳糖尿病保健部门主要负责血糖监测仪器的开发和推广，这个部门在中国的销售份额是1.5%，占全球总销售额的6%。这个业务部门是去年8月份刚刚起步，目前是增长最快的部门，在整个公司的比例肯定会快速提高。这部分业务是我们目前非常重要的领域。

拜耳在糖尿病领域目前我们有两项举措。一是我们即将启动一个新的研究项目ACE（阿卡波糖心血管评价试验），目的是评价拜唐苹在预防复发性心血管病事件，以及在心血管病和糖尿病前期患者中预防2型糖尿病的效果。这是个为期5～6年的项目，我们会和英国牛津大学合作进行这个研究，会包括7500多位患者，研究的费用会超过4亿元人民币。这些患者全部来自中国大陆和香港地区，是目前为止在中国进行的最大规模的临床试验。另外，如果国内其他公司有好的糖尿病产品，我们非常希望和他们一起合作开发。当然我们也会继续投入研发自己的产品。

记者：您如何评价健康教育对糖尿病防治的重要作用？

康德：糖尿病是我们最重要的业务领域之一。开发新药是一方面，更最重要的方面是让患者懂得如何去改变生活习惯，怎样通过行为干预来防治糖尿病，这是非常重要的。今后，我们肯定会支持更多这样的培训项目。目前我们对中国的健康教育支持主要在两个方面：第一是在支持面向西部医生的培训，第二是支持国内社区医院的发展。现在中国的患者到大医院看病时，往往会耽误很长时间，但结果和医生接触时间较短，但是如果社区医院的体制较为完善，基层医院的实力会越来越强，就能在很大程度上解决患者“看病难”的问题。所以我们希望能够持续地支持中国社区医院的发展。

在采访中，康德先生还阐述了拜耳公司的企业文化新理念——同一个公司，同一个梦想。“‘同一个世界，同一个梦想’是北京2008年奥运会的口号。对于我们来讲，同一个公司的意思不是拜耳公司，也不是先灵公司，而是拜耳先灵医药。同一个梦想是成为中国最好的医药公司。”

康德先生简介

康德先生在爱尔兰都柏林城市大学获得文学学士学位，主修国际市场与语言文学，并在日本管理研究所获得工商管理硕士（MBA）。拥有16年多医药行业经验，并在亚洲地区工作10年多。来中国之前，他在先灵公司亚太、中东地区担任市场、销售、医学总监等职务。另外，他曾就职于日本先灵公司5年多，任业务事业部负责人。2005年2月起担任先灵（广州）药业有限公司总裁，并于2006年11月担任拜耳医药保健中国区副总裁。2007年4月，康德先生被任命为拜耳医药保健有限公司中国区总裁、拜耳先灵医药中国总经理。