为了完善“架构股权进行财富管理”和“股权作为财富传承的工具”两个法律服务产品，近期我和多位做股权投资的董事长、会计师事务所老总深入交流，获益很多，跨界能够升级法律服务产品！加之最近翻阅了几本管理会计的书籍，财务战略和财税思维对项目思想的形成和完善很有帮助，有了财务管理思维，律师对项目管理理解会更深刻。今天和一位项目创始人聊天，谈及事业目标，他说自己要种一棵树，而不是种一棵草。我刚给他汇报完近期我对项目预算思维的总结：选项目和做项目要对项目的资金、时间和团队进行有效计划和预算。本文就用他的话讲一下我的项目预算思维。
种一棵大树，需要一粒好种子。种子决定了是一颗什么树！在项目中团队就是种子，团队的老大就是种子的胚，管理团队是胚乳，团队的认知是种子的种皮，认知的程度决定了破皮而出的时间。老大做决策不懂得用高人和外脑，往往会限制自己团队的发展，老大的能力和智慧就是团队发展的天花板。第三方的介入，会让我们跳出自己的圈子看问题，在自己的维度往往不能解决自己的问题。
种一棵大树，需要时间和耐心。种一棵树，要么是十年前，要么是现在。十年树木大家都知道。二十年的树，我举两个例子：硬汉普京在2000年就任总统时,引用俄罗斯的历史名言进行宣言：“给我二十年,我还你一个强大的俄罗斯”。2015年，罗振宇首开“知识跨年”先河，宣布以《时间的朋友》为主题，在未来二十年，每年的最后一天举办一场跨年演讲。2016年至今已经举办了3场。二十年，我们做时间的朋友。三十年的树，不就是一代人的创业史，一代人三十年的创业史，可以概括为：学十年，干十年，看十年；第一个十年是学习，形成专业能力和核心竞争力，第二个十年是干事创业成事，第三个十年是传承和交棒，引领和监督接班人初步形成第一个十年的核心竞争力。事业不就是像接力赛一样一棒一棒的传承嘛。同样是大树，区别还是挺大的，取决于创始团队的战略眼光，看多远就能走多远。种一棵树难，毁掉它很容易，要有耐心和善心。
种一棵大树，需要水和养分。水和养分就是项目中的现金流，很多项目的死去是因为现金流断了，我常讲一句话：不要用3000万元去做需要花4000万元才能成功的项目；如果不幸用了3000万元去做项目也要买回5000万元的价值来，总之做项目所有的投入不能价值归零。
能否种成一颗大树还取决于土壤和环境、生态和系统、人为和破坏等多种因素，本文仅就项目的预算谈点自己的浅见。关于项目思想的其他内容请听下回分解，有兴趣的读者也可以找我咨询。
选一个好项目，架构好团队，持续的经营，做好培训和传承。大树底下好乘凉，让我们一起种一颗大树，树下有你，有他，也有我。
[转载]丁涛：我们一起种一颗大树
为了完善“架构股权进行财富管理”和“股权作为财富传承的工具”两个法律服务产品，近期我和多位做股权投资的董事长、会计师事务所老总深入交流，获益很多，跨界能够升级法律服务产品！加之最近翻阅了几本管理会计的书籍，财务战略和财税思维对项目思想的形成和完善很有帮助，有了财务管理思维，律师对项目管理理解会更深刻。今天和一位项目创始人聊天，谈及事业目标，他说自己要种一棵树，而不是种一棵草。我刚给他汇报完近期我对项目预算思维的总结：选项目和做项目要对项目的资金、时间和团队进行有效计划和预算。本文就用他的话讲一下我的项目预算思维。
种一棵大树，需要一粒好种子。种子决定了是一颗什么树！在项目中团队就是种子，团队的老大就是种子的胚，管理团队是胚乳，团队的认知是种子的种皮，认知的程度决定了破皮而出的时间。老大做决策不懂得用高人和外脑，往往会限制自己团队的发展，老大的能力和智慧就是团队发展的天花板。第三方的介入，会让我们跳出自己的圈子看问题，在自己的维度往往不能解决自己的问题。
种一棵大树，需要时间和耐心。种一棵树，要么是十年前，要么是现在。十年树木大家都知道。二十年的树，我举两个例子：硬汉普京在2000年就任总统时,引用俄罗斯的历史名言进行宣言：“给我二十年,我还你一个强大的俄罗斯”。2015年，罗振宇首开“知识跨年”先河，宣布以《时间的朋友》为主题，在未来二十年，每年的最后一天举办一场跨年演讲。2016年至今已经举办了3场。二十年，我们做时间的朋友。三十年的树，不就是一代人的创业史，一代人三十年的创业史，可以概括为：学十年，干十年，看十年；第一个十年是学习，形成专业能力和核心竞争力，第二个十年是干事创业成事，第三个十年是传承和交棒，引领和监督接班人初步形成第一个十年的核心竞争力。事业不就是像接力赛一样一棒一棒的传承嘛。同样是大树，区别还是挺大的，取决于创始团队的战略眼光，看多远就能走多远。种一棵树难，毁掉它很容易，要有耐心和善心。
种一棵大树，需要水和养分。水和养分就是项目中的现金流，很多项目的死去是因为现金流断了，我常讲一句话：不要用3000万元去做需要花4000万元才能成功的项目；如果不幸用了3000万元去做项目也要买回5000万元的价值来，总之做项目所有的投入不能价值归零。
能否种成一颗大树还取决于土壤和环境、生态和系统、人为和破坏等多种因素，本文仅就项目的预算谈点自己的浅见。关于项目思想的其他内容请听下回分解，有兴趣的读者也可以找我咨询。
选一个好项目，架构好团队，持续的经营，做好培训和传承。大树底下好乘凉，让我们一起种一颗大树，树下有你，有他，也有我。