今天的波士堂是当当的李国庆，讲的非常狂、非常北京爷们的表现，也很有感觉，讲到自己一手创办的当当有一种如自己孩子般不可割舍的感情，这种感情也许只有创始人才会有。创业肯定是煎熬，那种每天处在悬崖边的感觉。但是那种成就感也肯定是旁人无法深刻体会的，这次波士堂也许是李国庆最张扬最宣泄的一次表演，面对卓越亚马逊步步紧逼、投资者对于持续无法盈利的不理解、甚至是商业模式的质疑……当当始终保持独立一步走来其实不易，李国庆今天波士堂的表现可以说是有点肆意有点张狂，但我们不难读出李国庆与当当的压力与其对于民族文化品牌的一种执着。

    整个波士堂除了这种肆意的宣泄有一句意味深长的话或许被很多人忽略，李国庆在评价卓越亚马逊时说如果陈年而不是亚马逊的那些人来控制卓越可能当当会更艰难。这是一句大实话，这不是恭维陈年，对于陈年的能力与对电子商务的操盘能力已经毋庸置疑，无论是当时的卓越还是现在的Vancl，同时这也不是贬低亚马逊中国的高层，确实他们除了大把烧钱外，至少我没有看出什么高明之处。

    卓越无论是纯技术层面还是对于国内图书行业的理解或是对网页设计的处理等等方面不说与美国亚马逊网站差距巨大，就是和当当比也处于弱势。倒是当当这个本土网站很多方面走在了前面，就我5年来浏览这些图书网站的经验不能不说当当的搜索是最棒的，比卓越好甚至比美国亚马逊都好。卓越亚马逊别去争没有意义的“第一”，从细节做起，从研究本土的图书市场，关心客户细微需求，甚至从减少网页到处可见的细小错误做起，在这里卓越脱变为亚马逊尚需时日。

    电子商务特别是B2C在未来几年必定是一个爆发性增长的机会，从图书到日用品到IT产品到钻石……人们开始疯狂的在网站上买所有能够想到的商品，当当、卓越亚马逊在图书领域已经树立了自己的品牌，下一步呢？战火可能延伸到非图书市场，而京东商城、红孩子等等品牌也已经崛起，同时不可忽略淘宝和百度的B2C商城的搅局。一场互联网领域的大戏帷幕才刚刚拉开。