(摘录部分节目内容：)

主持人：我们要谈真维斯看来就得从旭日集团说起，刚才我们也提到过您的哥哥杨钊，他比您早到香港，早做服装，但是创业开始兄弟俩一直是一起做的，对不对？

杨勋：开始的时候叫旭日服装厂，大概100个工人，600平方米左右的一个厂房，是个小的加工厂。

主持人：当时规模不算很大。

杨勋：规模不大，当时在那个工作环境，香港的服装出口正是一个不景气的时候，那就说我们形容是一个穷苦人家的孩子出生在一个饥荒月，就说大的工厂它的订单不够，这个小的工厂怎么活呢？他正在头疼，要找工作要找活干，有一天找到一个客人，他的朋友也是他的客人，就说要找活干，他就提供了一个订单，他说这里有一个200打的订单，当时是一个格子牛仔裤。

主持人：什么叫格子牛仔裤？

杨勋：格子牛仔裤就是在一块布里面，牛仔裤很厚，要去打格子，打成一块一块这样一个格子。

主持人：70年代的时候的牛仔裤。

杨勋：现在的格子只有印的、织的，但是没有在一块布里面把它缝起来。

主持人：是要把它踩出来吗？

杨勋：不是踩出来，就在一块布里面把它缝起来，变成一个一个格子这样，所以这是一个很难干的活。

主持人：因为特别耗工是吗？

杨勋：是是是。

主持人：要耗很多的工。

杨勋：对对。

主持人：然后那个市场好吗？才200打，好像听上去市场也不是特别好。

杨勋：反正杨钊要找活干，反正他也不知道这个活该怎么干，有订单就要接，开了一个他认为是一个天价，这个叫299块钱，但这客人很快就答应说可以。

主持人：299块钱一打？

杨勋：那个客人很快就答应说没有问题，但是我们后来才知道这个活是别的工厂打了这个样板出来 599块钱都不干。

主持人：因为很费工。

杨勋：他正在投产的时候，客人那天就打来一个电话说要加一个3000打的订单，他第二天就去找那个客人，说你能不能给我两个礼拜的时间，我正在投产，两个礼拜以后我告诉你，这个订单什么时候能够交货给你。其实我们把这活接回来研究了，这个只是要把这个格子解决了，把格子解决了跟别的牛仔裤没区别，所以说我们回来就------

主持人：技术的研发，技术的核心。

杨勋：这个时候我就加入他的工作，去跟一些技术人员研究了一个，用一个小模具把那个缝制的这个定好，定死了，然后工人去缝，很容易的。所以我当时我记得第一个订单200打只交了169打时间的衣服，当时我们解决了这一个问题，我们头一年干了10万打。

主持人：那你这个生产效率提高是成倍成倍地提高了？

杨勋：不是成倍。200打就能够过一个日子，一年10万打你说能赚多少？

主持人：未来几年的活都给干了。

杨勋：也就是在那一年就从600平方米扩大了超过一万平米，工人也就由100工人超过了1000工人，扩大了。

主持人：这个技术革新能手就是坐在今天现场的杨总。好，这就是旭日的第一桶金！

 他从身无分文到拥有服装企业帝国

 他在香港房价暴跌的时候大举买入

 如今拥有香港地标建筑北京道一号

 他身家数十亿却仍为全公司下班最迟的人

 他说，我的股票不值那个价，不要胡乱炒作

 他说，如果我的员工不用干活了，那我就不用干活了

 他身上浓缩了一部香港创业故事，是香港淘金的千万人之一

 他是幸运的，依靠勤劳的双手，聪明的头脑淘金成功

 他曾体验过香港最底层的生活

 也见证和创造着香港的繁荣与希望

 一个小小的熨烫工如何成就全球闻名的休闲服装帝国？

 帝国的明天是辉煌还是布满荆棘？

 真维斯国际（香港）有限公司董事长杨  勋走进《波士堂》

杨勋介绍 ：

杨勋  真维斯国际有限公司董事长 

1952年，出生于广东惠州 

1972年，移居香港，投身工商业

1974年，与兄长杨钊创办旭日制衣厂

1975年，成立香港旭日集团，出任集团副董事长兼总经理

1990年，旭日集团收购了澳洲休闲服装品牌“真维斯”,走上品牌经营之路

1993年，真维斯国际有限公司成立，担任董事长

1996年，旭日集团在香港上市

20年间真维斯荣获 “国内休闲服知名度最高品牌”，“服装行业领袖品牌”，“最具竞争力品牌奖”等多项殊荣。

2007年年销售额超过30亿，目前真维斯在全球零售连锁店超过2000间

杨勋先生也因此荣获“百佳新闻人物”中华优秀企业家，“十大功勋企业家”等称号。

本期节目播出时间：

第一财经：

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