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分类: Baby1---《波士堂》 |
宜家
一个一度引起中国中产阶级集体出动的家居品牌
如何在一次次的降价之后
深入民心?
杜福延
一个在宜家工作了21年的英国绅士
反复的思索与求变背后
肩负着怎样的责任和使命?
是什么成就了“宜家现象”的兴起与繁荣?
宜家中国又将在全球市场上完成怎样的升华与蜕变?
宜家亚太兼中国区总裁杜福延做客《波士堂》,敬请关注!
(杜福延的深情)
主:您知道为什么吗?杜先生在宜家待了整整21年,从他大学毕业开始的第一份工作一直到现在,特别痴情跟宜家,这个感情深厚得已经21年了,我听说您跟太太结婚也不过25年,对不对 ?
杜:26年了.
主:26年恭喜,银婚了!特别了不起,他就是一个痴情的人,特感动。那能在一个企业待这么久表示您对这个企业的感情也是非常深厚的,仅次于您跟太太的感情,那您跟我们分享一下,我们想听听两个故事,您跟宜家第一次见面是不是一见钟情?
杜:正是如此。我确实是一见钟情,我第一次去宜家是1984年在丹麦,我可以说是一见钟情,宜家的产品非常特别,而且它的文化也是非常特别的,因此我当时就在那天就决定了,如果宜家要到英国来的话,我一定加入。
杜福延简介
杜福延,宜家亚太兼中国区总裁。
1958年出生于英国。
1980年毕业于英国纽卡斯尔大学,主修法律。
1987年加入宜家。
1991年任宜家英国销售经理。
1998年任宜家丹麦国家经理。
2001年,加入宜家全球总部,负责宜家在全球零售业的发展。
2002年,担任宜家中国总裁。
2005年,担任宜家亚太区总裁兼中国总裁。
节目播出时间:
第一财经
(首播)
6月 7号 周
(重播)
6月 8 号 周
6月14号 周 六
东方卫视
(首播)
6月14号周 六23:30