邹其芳是一个“奇怪”的人。他于1980年代末成为中美史克的全国市场部经理，却拒绝了美籍总经理的极力挽留，出国求学；他于不惑之年获得美国沃顿商学院MBA学位，却没有接受多家美国、香港著名企业的力邀，选择回国创业；当金融风暴横扫全球，令人谈虎色变的时候，提及自己一手创办的瑞尔齿科以及自己的个人财富，邹其芳的微笑依然令人如沐春风。

 

 

谈到金融危机对个人财富的影响，邹其芳表现出一个实业者的稳健与自信。他说：“面对一场全球性的危机，肯定没有人可以幸免于难。但由于每个人的投资组合不同，各自遭受的损失也会有所不同。”他表示，自己不喜欢高风险高回报的投资组合。除了一些已经持有十几年的香港上市公司之外，邹其芳在07年就已经基本退出了股票市场，甚至从未涉足过A股市场。邹其芳这样解释他的谨慎：“原因很简单，一来我对整个市场不够了解，不敢贸然下水二来我觉得内地股票的增长模式不太正常，不够踏实，我不喜欢。”

在A股市场牛气冲天的那段时间，邹其芳不仅没有下场淘金，而且还努力劝说周围的人保持冷静的投资态度。沪指冲高至3000点后，邹其芳看到公司里上上下下包括前台的秘书都在看股票，认为自己有责任给员工做必要的风险教育，建立理性的投资态度。于是，瑞尔齿科内传达了一份独特的通知。在通知中，邹其芳以金融专业出身的身份，给全体员工上了一堂投资课程，指出当前市场存在的潜在风险。然而，这份通知的效果却令邹其芳啼笑皆非。“没想到我刚发了通知，沪指到了4000点，到了5000点，最后到了6000点。我这通知这下真算彻底白说了。不过这也说明我确实不适合A股市场。”邹其芳自嘲道。

当然，曾与华尔街人士交杯换盏的邹其芳绝非视证券投资如畏途的落伍分子。相反，邹其芳有着自己成熟的投资理念，其中渗入了一个实业者的稳健作风。在邹其芳看来，投资股票无疑是正确的选择，从长期来看，股票带给投资者的收益无疑要远远大于其他投资品种，而“长期”两字便是问题的关键。“投资股票最理想的方式就是长期持有，短期的买进卖出有太多的投资专家在做，普通人根本玩不过他们。另外，股民对自己投资的具体行业的业态也应该多少有所了解。”邹其芳认为，选择股票有一条毋庸置疑的圭臬，那就是“投资有价值的股票”，而所谓“有价值”的股票，是指能够持续不断地给股民分配红利的股票。邹其芳建议：“卡夫、可口可乐这样的消费品企业，能源、钢铁、基建这样的基础行业都属于‘有价值的’行业，他们的增长不一定快，股价波动也不大，但是投资这样的股票可以获得稳定持久的收益，这才是真正的投资。买进卖出赚差价，无论多么高明，都只是投机而已。”

 

“不是有大问题，就是有大阴谋。”

 

尽管对自己的事业胸有成竹，谈及正在肆虐的金融危机，邹其芳对后市的发展并不乐观。他说：“我认为现在的局势并不明朗，美国政府这次下那么大的力气救市，如果不是国内经济真的有巨大的问题，那就是有一个巨大的阴谋在里面。要知道，在97年亚洲金融危机的时候，美国是多么反对政府救市啊。”

作为有现代MBA发源地的沃顿商学院的校友，邹其芳的朋友中不乏金融市场的弄潮儿。在事业草创时期，为了获得最初的风险投资，他也与不少华尔街精英打过交道。对于危机的起因，邹其芳自有一番见解。

“我在美国接触过大批的华尔街分子，他们的根本问题就是好耍聪明，有了一块钱想花五块钱。结果还真让他们发明了各种金融杠杆工具，把一块钱变成了五块钱。这些金融杠杆的支点就放在美国不断蹿升的房价上，房价一下跌，杠杆起了反作用，结果聪明反被聪明误。”

所谓的聪明在承平岁月里总能让人尝尽甜头，而在真正的风浪面前却显得如此苍白无力。邹其芳告诉记者，在07年的大牛市中，身边做金融的朋友见面说话底气都很足，一副指点江山的派头。当时自己便想，他们聪明，有火中取栗的能耐，自己“笨”，就该把自己的一份事业做好。08年市场气象急转直下，原本牛气冲天的人们也忽然没了声响。“最近一段时间都没有他们的消息，我估计他们的情况都不会太好，所以也不敢联系他们。”邹其芳说。

邹其芳也表示，眼前的危机绝不是世界末日，没有必要过于恐慌。他说：“我认为美国经济自我调节的能力不可轻估，因为它的基本面没有太大的问题，在这场危机中，金融界受到的打击首当其冲，其次的余波才会蔓延到实体经济，其影响是有限的。另外，消费者的信心对经济的恢复也很关键。美国消费者有信心，他们挣一千敢花两千，有这样庞大的内需，实体经济就不成问题。”

对于金融危机是否会冲击邹其芳所经营的齿科护理业务，他表示，不同于牙医普及率极高的欧美，目前在中国市场接受齿科护理服务的主要人群仍主要集中在35至45岁之间的高收入人士。邹其芳说：“齿科保健其实与人体健康息息相关，虽然金融危机中的人们可能会减少各种不必要的开支，但我们的客户绝不会因此削减健康方面的投入，所以我毫不担心危机会影响我们企业的业务。”

 

 

邹其芳于1999年创办瑞尔齿科集团，如今已在北京、上海、深圳三座城市的中心区域开设了10家齿科诊所。在创办之初，瑞尔齿科经历过长达6个月门可罗雀的惨淡日子，如今已拥有300多名员工，包括外籍人士、高层白领、演艺圈名人在内的固定客户群。对于邹其芳来说，他的事业与个人财富，无疑正驶在增长的快车道上。

令人意外的是，邹其芳对于财富的态度显得十分淡然。身为总裁的他，始终喜欢开他创业初购置的沃尔沃轿车，原因很朴实：“结实。”事实上，纵观邹其芳的人生之路，形成这样的财富观毫不奇怪。他在80年代成为中美史克市场部经理，称得上成功人士；40岁获得沃顿商学院MBA学位时，由于学费和生活费的昂贵，他所欠债务达8万美元，无疑算是手头拮据；归国创业，手握百万美元的风险投资，却一度靠积蓄和收缩业务勉力维持，不可不谓压力沉重，而这一切，邹其芳都一步一个脚印地走了过来：“这些年的经历让我把财富看得很淡，对我来说钱不是问题，问题是能不能找到人生的方向。”

邹其芳认为，只要有能力，无论用什么方式，满足自己的生活需求是轻而易举的事。今天自己所全力经营的事业，已经不仅仅是为了获得多么丰厚的回报，而是为了圆梦：“我一直有一个梦想，就是要从头到尾自己做好一件事，要尽全力做，做到极致。这个梦想也不是突然哪天跳出来的，是一天天潜移默化从我心里长出来的。”

如何做好一件事，德国与日本在战后的复兴对邹其芳很是触动。他与记者分享这样一个他在日本机场亲眼所见的细节：“在机场里有一种花盆，是有一大一小两个花盆套起来组成的。日本保洁工来打扫的时候，不仅会把花盆的表面擦干净，还会把小花盆取出来，把那些平时看不见的部分也擦干净。这么做多笨啊，做事认真的人都不见得多聪明，但就是这样的人能把事情做好。”