http://www.kq88.com/news/news01/2008-8/24/101440.htm

今天我和大家一样，主要就口腔医院科研工作与人才培养的相关问题进行讨论。口腔医院领导下决心召开这个会议，是一种胆识，一种气魄，更是一种境界。应该说，口腔医院最近几年的发展是有目共睹的，主要表现在人心更齐了，水平更高了，营院更美了，效益更好了，影响更大了，当然这不是定局，还要继续发展。口腔医院的迅速发展，是口腔医院党委和全体同志共同努力的结果，常言道，“用对一个人，搞活一大片”，这就是证明和体现。今天又主动把全校的精英都请来，让本院各科室主任听会找差距，说明口腔医院领导是在想事情，想办事情，想办大事情。

全校科研管理工作会上周刚刚开过，各个单位落实非常快，形势喜人，基础部是第一个，口腔医院是第三个，说明大家都在思谋做事情，今天这个会议，就是在落实这个会议的具体举措。同志们一定要看校内新闻，只要打开网页，就可以知道，在暑假期间，这几条新闻的点击率总计已经超过10000人次，说明有10000多人次已经去读了，这是多么大的力量。王利民政委刚才提出口腔医院存在的问题，也是现阶段全校很多单位存在的现实问题，应该说，我们在座这些人对学校实施的精品战略是没有争议的，但在下面还有争议，还有杂音，有些人是自己不干，还说别人不是，这种事情还不少，其中包括SCI、学科方向凝炼等，本来是对的事情，有的因为做不到，就说你是脱离实际，怎么办？为了不脱离实际，只有消灭“实际”，如果你一定要去照顾那些所谓的“实际”，那就完了，得不到发展了。所以我想口腔医院的领导是明智的，敢于自揭短处，敢于自找毛病，这是一种正确的态度，找毛病实际上就是找奋斗方向。今天大家都是口腔医院请来的，有些教授是单位的主官，本身又是专家，我建议不是领导的专家回去后，可以把今天的情况跟单位主官汇报汇报，以利他们也了解这次会议的情况。

我个人认为在口腔医院第十届党代会确定了未来10-15年赶超目标后，现在最需要的就是如何从宏观和战略层面寻找实现途径和方法，这也是他们今天召开这个会议的本意和目的。我听了大家的发言，想到解决这个问题，要突出和抓住主要矛盾，我认为，主要集中在两个方面，一个是思路，一个是人才，这两个问题实际是相互交叉相互联系的，抓住这个“牛鼻子”，其他问题也就能迎刃而解了。

一、“不缺想、缺思想”

关于口腔医院的发展，大家提到了很多，如SCI、基金、成果等。我想对于一个学科、一所医院几十年的发展而言，可能还要站得更高一些，单纯去讨论具体和细节是讨论不完的，只有站得越高，才能将问题看的越清楚，从这个意义上说口腔医院发展面临的问题也是全校的问题。我所说的“不缺想”，说明大家都在想，都在寻找突破方向，都在进行科研思维，但真正理出来的、好的“思想”、战略思考不多，其原因是什么呢？

（一）站得高才能看得远

我曾经在学校很多次都提到学术发展与学术建设并重的意思。“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路”，如果不站在一定的高度去思考发展，只着眼于眼前，即使过程很苦，也不会苦尽甜来。尽管“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”，最终因为站得不够高，只能看到局部、看到芝麻，看不到远处、看不到西瓜，是难以达到“蓦然回首”的境地，是很难“得来全不费工夫”的。

（二）瞄得好才能打得准

就像现在奥运射击比赛，不仅要求目光敏锐，还要思维清晰，这样才能打得准。什么是思想，什么是思路，就是你究竟要做什么，我们搞学科方向凝炼，就是要把分散的目标集中，全校150个学科，排在前50名的做得比较好，但不应叫“50强”，实际上是指这些学科凝炼得比较集中，叫“50准”或是“50集中”更确切，排名靠后的不一定是不强，应该是不够准确，不够集中。刚才韩骅教授说要尊重科学家自己的兴趣，我认为是要有所为、有所不为，对韩骅教授这样的科学家，那我想都不去想，一定支持，他的所为是有根据的。但有这样一些人，用尽大量的人力、物力、财力，方向不集中，东放一枪、西放一炮，不出成果，这些人就不应该叫他“为”，否则就是浪费资源。方向不集中肯定无结果。奥运会我们国家想拿篮球冠军不容易，除非篮球改为20分钟一场，因为我们的队员最后体力比不上欧美运动员，但如果把在篮球方面的投入放到优势项目上，把乒乓球、跳水、举重、射击的金牌全部拿回来，我想肯定更能出成效，让他们都变成这些项目的“梦之队”。四医大有150个学科，集中了150个方向，我觉得已经足够了，如果像撒胡椒面那样，让所有的人都有为，是行不通也做不到的。

（三）基础和临床结合才能跑得快

我个人认为，再不要把基础与临床截然分开，我建议以后不叫科研会了，改作学术会，他涵盖了基础和临床两个方面，因为临床也是科研，很多诺贝尔奖也都是来自临床。从事临床工作的，具有临床资料丰富的优势，这是从事基础研究的科研人员根本无法得到的，如果你不做科研，岂不是把这么多临床资源浪费了？临床工作是很忙，但东京齿科大学不也是在做临床科研吗？我们的基础研究与临床工作为什么结合得不好，就是因为我们基础的同志对临床要解决的问题不清楚，为“老鼠”、“试管”的服务太多。同时，临床的教授们基础知识也不够扎实，以为拿到博士学位，就一劳永逸了，不知道生命科学的发展如此迅速，有些研究生导师自己知道的还不如研究生多，怎么去指导研究生？甚至于有些研究生导师，还读不懂自己研究生的论文。基础研究从根本上讲是为临床服务的，研究成果最终是要造福人类的，而临床科研成果的总结和提炼，必须通过基础研究的手段来实现，二者有机结合，是到达终点的最佳方式和途径。我现在已经不强调IF了，甚至从今天起，连SCI也不多强调了，学校SCI论文已经深入人心，100多个学科都已发表SCI论文，多个单位已经消灭了空白。这样的成绩对于一所医科大学而言已经是不错了，所以我现在不需要再像当年那样，反复强调这个问题的重要性了。对于IF，我是这么认为，分数高的不能说人家不好，但是低的也不能说是不好。有的常说本专业的IF值本来就低。把论文发表在本专业杂志上主要说明论文的影响度有限，文章的深度、广度及价值只限于本专业领域，影响不了整个医学、生命科学乃至自然科学领域，那就只能发到分值较低的本专业杂志上。如果郭树忠教授解决了瘢痕的问题，但研究论文只放到了专业杂志上发表，那是很可惜的，你其实是解决了组织纤维化的世界难题。

总之，科研思路的问题，就是如今想要解决口腔领域什么程度的难题？是四医大难题，是中国难题，还是世界难题？例如消化内科，世界难题有的是，肝炎病毒为什么只感染肝细胞？如果将肝细胞转化为其他细胞或是让肝炎病毒与肝细胞不结合，那么就能解决传染的问题，这就是难题，我们就要抓住这样的难题，集中力量去攻关，那就对了。如果口腔明年能够拿到一个“973”项目，全院人员就可以围绕这一项目去攻关了。抓这样的难题不仅是想，而且是“思想”，我们现在总体来讲还缺这样的大“思想”。

二、“不缺人、缺人才”

口腔医院的领导是很明智的，他们已经将现有人力、物力、财力的潜能应用到了很高的饱和度，将医院的发展推上了一个平台，再要发展就必须下大力培育和引进人才，引进人才就是引进智力、引进生产力，否则就会进入瓶颈期。口腔医院为什么拿不到国家科技进步一等奖，主要还是因为与人家有差距，我们的成果还没有得到国际的广泛认可，与一些高水平获奖项目比，国际知名度还不够，实际上还是水平和实力的差距，而这一切的核心还是人才。

（一）坚持“抓两头，促中间”

要下功夫抓三级以上教授的带动作用，来促进新留校同志的发展。我们的编制少，这是现实，要解决这个问题，就是要想各种办法把我们医院现有的人用好，口腔医院三级以上教授是全校最多，要让三级以上教授做好表率，做好榜样，不仅在做人要做榜样，在学术上更要做榜样，申请国家自然基金没有年龄上限，明年三级以上教授都要申请国家自然科学基金。别的学科一直在这样要求，我们也应发挥他们的作用。三级以上教授学术水平高、经验丰富，要把他们在国际杂志上发表论文的经验传下来，要通过三级以上教授的带动作用，促进青年科研人员的自身修养，不断充实自己，该看的文献要认真看，抓紧看，还要进一步加强英语口语锻炼，更好的与国际专家交流合作，这是你们迈向国际先进口腔医学院的重要标志和体现。

（二）从源头上把好“入口关”

在博士留校上采用设擂台竞争，你们做得好。赵铱民院长说，“尽管我们留下的不全是优秀的，但优秀的全被留下了”，你们做的非常好，只有留下既具有科研能力又能从事临床工作的优秀人才，让这些人脚踏实地的前进，医院的水平才能持续提高。如果现在留下的人只愿做，或只会做临床工作，那么他们以后肯定做不了创新，也不能用科学的思维进行临床工作，到头来他还站出来反对你，说泄气话，起反作用，杂音往往就出现在这些人身上，这种不良循环必须从现在开始改过来。

（三）提倡“杂交”，形成学术发展氛围

要积极支持学术发展，让那些认真做学术的人得到褒奖，不能容许落后的思想存在。学校现在提倡：不用庸人、不养懒人、不要闲人，我建议在学校实施精品战略和实现第四次腾飞的背景下，全校同志一起来搞一次自我评价，看看自己会不会是以上三种人之一。随着生源质量和编制人数的变化，我们还要注意克服“近亲繁殖”的问题，这也是制约医院发展和保持活力的根本问题，我注意到刚才有的教授提出一个科室必须有学术氛围，在这方面有些单位有很好的经验，大部分研究工作都在工作时间以外进行的，我们如果也这样长期坚持下去，就一定会形成好的风气和氛围。最后再告诉大家一招，现在在座的都是先进人物，都是在认真做事情的人，虽然有些人受到了批评，但大家都是好同志。不做事情的那些人对于今天的批评他们听不到，甚至还在私底下风言风语，所以一定要对所有人员进行量化考核。

口腔医院还有10名博士导师没有国家课题，有4名博士导师没有发表过SCI论文，这点一定要在明年有所改进，硕士研究生导师中没有承担国家级课题又未发表SCI论文的人有那么多，数不过来，拖着这么大个尾巴，我们医院的水平怎么上得去呢？我们科管人员也不能只单纯做科管而无所作为，也要争取拿基金，拿大项目，像赵铱民院长、陈景元主任拿了大项目，熊利泽副院长、高峰副主任也拿了杰出青年基金，我自己也算是拿了大项目吧，我看不是做不到，要看你做不做。

我希望大家回到各自单位后，要积极宣传本次会议精神，努力把事情做好！

谢谢大家。