种种迹象表明，北京市两大民营口腔医院巨头佳美和永康的竞争已进入白热化，这背后的驱动力是北京口腔市场有几亿元的大“蛋糕”。3\e2, 百拇医药

    两家贴身肉搏3\e2, 百拇医药

    “北京民营口腔医疗市场，主要是永康和佳美在竞争。”4月14日，永康口腔总经理宋光成接受记者采访时毫不隐讳其将佳美视为主要竞争对手的态度。此前，佳美口腔市场部经理袁更新也表示，尽管佳美是北京乃至全国民营口腔医疗市场的“领军者”，但很多“效仿者”已经对佳美构成了“直接威胁”。3\e2, 百拇医药

    尽管比永康口腔早创立近8年，佳美口腔进入北京市场的时间和永康口腔都是在2001年。面对同样走连锁路线的民营口腔机构，永康、佳美相互竞争很激烈。在北京街头，只要有佳美口腔的地方，几乎就能看到永康口腔的“身影”。迄今为止，佳美在北京开设了近30家口腔诊所，门店数和永康不分上下。3\e2, 百拇医药

    不仅于此，佳美口腔和永康口腔在加盟方式上还相互较劲。之前，佳美口腔一直高调宣扬自己的“直营”模式，即由总公司直接经营连锁机构，所有权和经营权集中于总部。袁更新接受记者采访时更是表示，佳美的“直营”模式保证了更优的质量控制。然而，在永康口腔提出加盟连锁后，佳美口腔即松动了“直营”的模式，变相改成了加盟的模式。据佳美口腔内部人士透露，和平里、中关村、朝阳门等门店属于加盟模式，即加盟者只要交纳一定金额，就可以变成佳美的门店，而非是由佳美直接投资经营的模式。与永康口腔对外公布的加盟模式大同小异。3\e2, 百拇医药

    不过，佳美口腔市场部经理袁更新并不承认这是变相改成了加盟的模式。其实，佳美口腔承不承认已经无关紧要了，更为重要的是两者之间的竞争已趋白热化。在采访期间，记者注意到一个细节，佳美和永康的人除了不断宣传自己外，还相互进行诋毁，颇有“骂街”的味道。3\e2, 百拇医药

    资源弱势所致3\e2, 百拇医药

    “两者相互诋毁，主要是其参与整个市场竞争的优势不明显。”业内人士认为，目前北京市场上口腔医疗市场的总产值约为10亿元，佳美和永康目前正在奋力抢夺的市场份额仅占总额的10%-20%，放弃了“大头”的竞争。3\e2, 百拇医药

    “我们对国有口腔医院构不成威胁，它们占有一些我们根本不可能拥有的资源。”4月14日，永康口腔总经理宋光成接受记者采访时并不隐讳。他称，以北京大学口腔医院等国有口腔医院为例，由于其待遇、福利水平较高，并可为医生解决户口，抢夺了口腔市场上约90%的优秀医生。另外，国有口腔医院有很多医保定点单位，这一方面的优势也是民营口腔医院无法企及的。3\e2, 百拇医药

    佳美口腔市场部经理袁更新坦承，民营口腔医院和国有口腔医院“不是一个体系的，根本不能比，相较于民营口腔医院，国有口腔医院在政策方面和声望方面的优势极为明显”。3\e2, 百拇医药

    业内人士认为，未来几年国内将有40%的公立医疗项目要从体制中划分出来，而口腔科正是重点的剥离对象之一。民营口腔医疗机构应该通过自身的一些管理优势，去和国有机构竞争，分抢更为大的“蛋糕”。3\e2, 百拇医药

    不过，两家民营口腔医院已开始有所“行动”了。前不久，佳美口腔针对相对高端的牙齿修复和美容进行了提价。当时，佳美老总刘佳公开表示，这样做不仅仅是为了增加收入，更为重要的是重新定位佳美的目标客户。宋光成也表示，永康已不只是针对中端。“我们高中低三档都涵盖，如新近推出的洗牙类套餐，我们就有三个档次的。”3\e2, 百拇医药

    北京市卫生局相关工作人员也表示，民营口腔诊所的兴起，结束了国有医院一统天下的局面，使得国有“老大哥”在一定程度上感受到了市场的冲击。3\e2, 百拇医药