文 /袁方

澳洲的大学数量不多，公立的大学仅仅38所。澳洲州政府和联邦政府每年都会投资大量的资金给大学，澳洲每年都能吸引到大量的全费的留学生，“按道理”讲这些公立大学是不会缺钱的，说到因为缺钱而买校区里的不动产这种事情，“按道理”也是不应该有的。

可这“按道理”的事情，正好就反着不按道理的发生了。如此窘迫的事情，则发生到了澳大利亚维多利亚大学的身上了。（先插曲下，一讲到维多利亚大学，很多人就很容易搞糊涂，因为在全世界的英联邦国家里，大多数国家都有维多利亚大学，但这些维多利亚大学相互之间，没有任何关系，只是名字相同而已。）这里讲的是澳大利亚的维多利亚大学，该校位于墨尔本，其实是上个世纪80年代末90年代初，经过多所中小型院校的合并，而成立的综合类大学，2005年，才讲该校的名字由维多利亚科技大学改名为维多利亚大学。

而就因为合并院校的原因，该校成为了墨尔本地区大学里面拥有校区最多的大学，最多的时候多达13个校区。多个校区同时运作，不仅对学生和老师造成了很多不必要的麻烦，也增加了学校的财务负担，形成不必要的资源浪费。于是该校校长，不顾来自各个利益团体多番的阻挠，最后成功关闭了两个比较偏远的校区。可是校区是关了，成本是节约了，但是以前校区的学生和教师办公室都安排到哪里呢？没有其他办法，只有扩大一些交通方便，而且学生比较集中的校区。修建新的教学楼。可是钱从哪里来呢？

偏远地区的校区，虽然大，可是不值钱，卖完了，也不能在学生集中的校区修建一栋新大楼起来。再说了，除非少部分的跟教育不相干的地可以酌情考虑卖以外，学校的校长是不敢拍板卖整个校区的，因为这必定在校董会通不过，相关的利益团体更会每天抗议吵死人。

好了，你可能会觉得大学不是公立的么，修建新的教学楼可以到政府哪里去申请资金啊。可是实不相瞒，像修建教学楼这种事情，大学只能到联邦政府的专项资金里面去投标，这种投标跟抓奖差不多，因为38所大学，都会去投，就我所知，当初在校董会作校董两年，该校每年都去参与投标好几轮，大项目成功的我就只见过一次。

校区关了，教学楼是必须要修的，可是找不够钱怎么办。没事，这里就有中国的才东墙补西墙的方法啊。比如以前准备投资到学校信息系统上的钱，或者其他地方的钱，都暂时不安排，拿来先解修燃眉之急，修教学楼用。西墙补好了，可东墙被拆掉了。怎么办，还可以拆一堵南墙，那就是变卖值钱的不定产。

于是，该校的高管，就打起了变卖学校一处在市中心教学楼下的停车场的主意。这帮家伙计算得非常“聪明”，价值两千二百万澳币的停车场，管理起来只需要一台自动的停车交款机，每年的净利润达到120多万澳币。如果该校要招收全费国际学生，需要至少每年招收到250多个，才有可能有净利润120万澳币。

可是没有办法，东墙都拆了，得必须补起来啊。最后不得以，就只有杀鸡取暖了。学校这么大，为什么不去银行贷款呢。废话，去银行贷款那可是败家子的行为，没有一个校长愿意这么做，因为那样永远都有一堵墙补不回来。