冯仑: 从“黄鹂鸟”到 “绿帽子”(完整版)

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(选自中城联盟编著的《绿色建筑的探索与实践》)
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(图片来自网络)
冯仑讲别人的段子,也被别人当段子讲。话说,正发生在某报采编部周一例会上的一个段子。
杨主任(男 40多岁采编部主任)
杨主任:万通那边终于给信儿了,冯仑本周四回京,鲜花,你去采一下。
牛鲜花:主任,你让我去采冯仑?!”(表情惊讶)
杨主任:对,你去。
牛鲜花:主任,冯不是的马万顺的“菜”么?(表情复杂)
杨主任:马在外采访遇阻,一时半会儿回不来,这道“大菜”归你了!
牛鲜花:归我?主任,你就不担心我的小胃~~?(面露难色)
杨主任:我对你的胃有足够的信心。刚刚一起早点时,我还见识了它的强劲。
牛鲜花:哎呀呀(面带羞惭),主任,要说我的胃消化一切食物都没问题,可要是换成采访 “大菜”,它就要反应不良了。
杨主任:明白了,你是对采访冯仑存有畏难情绪。刚实习就遇“大菜”,就属你运气壮,还挑三拣四,这可不好。
牛鲜花:不是,不是(连忙摆手),主任,我不是怕困难那个意思,我的意思是~~。
杨主任:你的意思是?
牛鲜花:我是担心!
杨主任:担心什么?
牛鲜花:我担心自己是不是(心虚状)~~是不是嫩了点儿?
杨主任:老帮子都是嫩叶熬出来。不经经风雨,见见世面,怎么老梆?逃避任务,
牛鲜花:呀呀,主任,你还是没明白我的意思,我不是拒绝老梆,拒绝成长,我
杨主任:牛鲜花同学,你有什么就直说嘛,大家都是一个部门的兄弟姐妹,有一说一,没一散会,赶紧各忙各的。
牛鲜花:好,我说,我要说,我要说的是,冯仑是出名的“段子哥”。段子还基
杨主任:呵呵呵,冯仑段子带什么“色儿”?
牛鲜花:黄色儿。听马(万顺)师兄说冯是只黄~黄~(欲言又止)
杨主任:“黄鹂鸟”!
牛鲜花:对,对,黄鹂鸟!越是原始的、生理的、本能的、敏感阈限越低的,他越是拿来说事。
杨主任:哈哈哈,这就是冯氏“仑语”抓人的重要所在。不过,你别怕!他现在
牛鲜花:变“色儿”了?变什么“色儿”了。
杨主任:绿色儿。
牛鲜花:蛤蟆绿?
杨主任:环保绿。这“色儿”,安全,无公害。你没听他动不动就“绿
牛鲜花:得令。
“绿帽子” 前世今生
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要知道,在汉语言的文化语境下,千百年来,但凡正常的中国男人,最唯恐避之不及和深恶痛绝的,就是戴“绿帽子”。所以,爱戴绿帽子的越南男人来中国,就只有绿军帽、绿安全帽和绿钢盔可伺候了。要是挑剔样式,还想在市场上想买一顶戴上,那真是比大海里寻针还难。
要说“绿帽子”没有市场的其中的因由,话很长。但既然,“绿帽子”逆势也成了抢手货,那也就很有必要“科普”一下它的前世今生。
“绿”,是颜色词。“绿帽子”,是“绿”的派生词。本直译“绿颜色的帽子”即可。就是这么一顶本没什么可值得产生联想浪花的帽子,却因有着声名狼藉的过去,而产生了意味深长的引申义——妻的背叛、不忠、出轨、偷情,而成为男人奇耻大辱的代名词。
其实,“绿帽子”扛骂,也是背黑锅。那些不体面的事,本是它的前世——“绿头巾”干的,它是一件也没参与。但奈何,现在男人只认帽子,不认头巾。要说“头巾”这一织物,再早并非女子专属。在古时候,小小一方布,恰是男子头颅上是必不可少之物。那时候的男人也爱美,头巾也是五颜六色。最招眼的,要属红、黄、绿。红、黄二色,醒目招摇是因为揭竿而起的“黄巾军起义”和“红巾军起义”。可那“绿头巾”出位,就有点隐晦不明偷偷摸摸了。
据说,最早,大约是宋末,有位布商的婆娘红杏出墙引出来的。宋代通讯,基本靠吼。布商在家与否,婆娘没法将信息传递给野汉。后来,家里的绿布给了她灵感。她就跟相好约定,只要布商戴着她特意关照的“绿头巾”出门,就代表布商要远行,野汉便可前来幽会。这个办法,起初很好用。布商顶着“绿头巾”高高兴兴前脚出门去,野汉子后脚大大方方进门来。一女两男,相安无事。
可俗话说,没有不透风的篱笆。更何况布商家的篱笆外,还住着一位好事的邻居。这位邻居,可能还是个军事迷,以篱笆为掩体,通过多次近距离隐秘观察后,成功破译了婆娘的“绿色信号旗”。要说这天底下,要轮传播速度,就属偷人养汉的风流事传得快。就这么,经过一场又一场添油加醋的大肆宣扬,男人们脑袋上的“绿头巾”几乎绝迹了。
时代变迁,久而久之,穿衣戴帽都起了变化,“绿头巾”渐渐退出了男人的世界。取而代之的“绿帽子”,则保持着前世道德属性,忠实地承袭了“绿头巾”的“不忠基因”, 代它受过,任人笑骂。
冯仑还是那个冯仑,“一个盖上了“段子哥”印戳的人。一个戴了“绿帽子” 要为“绿帽子”翻案另立新说的人。他的说,一如既往地妙语连珠、生动鲜活,但离不开段子。他的段子,一如既往地离不开男人女人、私情,床笫、风流、江湖、野史。形而上,形而下、说自己、说企业,都是这色儿。只是主色调有所调整。原来,是黄。现在和未来,定的是绿。就连这“帽子”也得绿。作为个人,他有信心通过自己的影响力,来引导“绿帽子”进入房地产法市场;作为企业领导,他有能力通过有效地分配资源,部署一个战略,制定若干执行战术来推动“绿帽子”目标任务的达成。
“绿帽子” 大和尚
冯仑还说,理想如同墙上的美人,不付诸于努力永远只能驻足观赏,只有把墙上的美人变成炕上的媳妇,生了孩子,才算是筑梦踏实。
对号入座,庙,万通企业。大和尚,冯仑。为了办好自己的庙,成为一个伟大的大和尚,冯仑将办庙方针定位为:守贞洁,吃软饭、戴绿帽、挣硬钱。为了实现这个目标,大和尚必须每天琢磨,如何将墙上的美人(理想),变成炕上的媳妇(现实),让她生娃(实现梦想)死心塌地跟自己过日子。
在中国活命,真是不敢抛弃传统。如果谁敢将冯氏“仑语”进行混搭串烧,那么,谁就很有必要出门扛根避雷针。极度伤风败俗,雷公电母必须挺身而出。
出于安全需要、市场需要和竞争的需要,万通的从公司价值观上,不停塑造和追求未来的贞操。所谓的未来贞操,就是绿色、环保。
所谓“慷慨赴死易,从容守节难!”“生死是小,失节是大”,通常指的是男人的操守,女人的贞洁。此乃为人之处世之根本,自古就是最不容挑战的世俗底线。
冯仑看贞操,重女轻男。当然,这也是在遵照一种习惯。这种习惯就是,说男人的操守,眼睛往往会向上看,重点在于男人立场、品德上的心理失贞。而女人的贞洁,往下看,内容是下半身的生理失贞。裤带以上的范畴,明显不符“仑语”重口味的格调,所以,尽管有男人中极品吕布之徒,也并未被冯氏“仑语”录入。
相反,布商婆娘那种,才是冯仑的关注重点。这跟他看过很多农村题材的小说有关。小说里的女人,不管是给丈夫“戴绿帽子”偷汉子的,还是自由恋爱反抗封建礼教的,反正只要贞洁不在,就要受皮肉之苦,甚而付出生命的代价。历史上这么多女人惨重代价,足以警世,让人学乖。不论男女,不论职业、企业、行业,要想存世,就必须有操守底线。
冯仑深深地意识到了这点,他要万通“占领贞操的制高点”,所以,也就有了万通企业纲领性的“绿贞操”之说。企业,不仅要战略竞争力,还有战略的道德竞争力。“十年之前可能企业的诚信是最重要的道德标准,但十年以后诚信或许不是太大问题,企业贷款必须还准时还。而这时,绿色环保可能成为一个公司最大的道德标准。我们要着眼于未来的贞操,公司才能够跨越现在的是非。我希望万通在五年以后成为社会主流价值观支持的公司。我们用五年时间打造我们未来的贞操。”
遵循“言必行,行必果”的行动纲领,在冯仑的积极推动下,万通公司主动提出戴上了‘绿帽子’,启动了绿色供应链,打造绿色品牌。2008年,万通在地产行业内,率先提出要把绿色公司战略作为公司的一项长期、根本战略。战略从三个维度全面推进:第一,价值观;第二,产品系列;第三,员工行为校正。
为此,万通地产每年拿出利润的0.5%、万通实业每年拿出利润的1%交给万通公益基金会制度化、专业化地进行公益事业。在汶川大地震中组织志愿者到灾区的爱心帮助时间8216小时。企业第一个发布制度,所有员工每年有4天带薪公益假期;而在绿色产品方面,万通地产每年拿出营业额的0.5%,设立绿色新产品研发基金,并且启动绿色供应链,打通绿色产品的“经脉”。未来5年,万通地产开发总量1000万平方米,全部要戴上以国家绿色建筑3星标准为主“绿帽子”。预计减少碳排放244.55万吨。商用物业采用相关技术标准更成熟LEED认证。
冯仑怀“神娃”5年未生,自然招致很多人的追问。“人们见面就问我,怎么样了,怀了好几年了,怎么还没生?”我就告诉他们四个字儿,第一个就是“生了”,第二个一拎起来拍屁股哭了,说明“活着”。但是别忘了,这孩子还躺着。除了会呼吸会吃饭,其他都不会,不会思考,也不会站起来。明年一年最大的挑战就是要使这个生下来躺着的“娃”站起来,能跑能叫爹,开始有思想。目前立体城市就是这样一个情况。”但,也有媒体用标题“冯仑纸上谈兵万通立体城梦5年难产”,否定了冯仑所说的“神娃”落生之说。
“试玉需烧三日满,辨才需待七年期”。看客们,请稍安勿躁,冯仑正在创造历史。成与不成,都在享受这个“熬”的过程。
人到底能走多远?其实自己并不知道,谁知道呢?心知道,脚知道。
“绿帽子” 好方丈
冯仑是中国首家房地产策略联盟机构——“中城联盟”的发起人和“新住宅运动”的倡导者之一。作为“中城联盟”的创始人,不论是否是在轮值主席任职期间,他都在不遗余力地积极促进中国房地产行业大踏步向绿色迈进。
“绿帽子”,过去是耻辱,今天是荣誉。他希望每个产同行头上都能扣上这么一顶。“如果说前几年绿色住宅在中国叫‘渐成趋势’,那现在绿色住宅在中国的发展就已经成为了大势所在了。全面推行绿色建筑无疑是一场革命,首先面对的就是人们的意识转变问题。目前,把绿建筑推到这个高度并且这么做的就是中城联盟的七八家企业,其他的也有做,但没这么认真。未来肯定会分化出做绿建筑做得很好的企业,而这些企业生存的机会、产品吸引客户方面会好一点,企业节能环保的社会责任会有进步,但并不会形成挤出效应,把别人堵死。我们着重发展的都是企业的竞争力,客观上对其他企业起一个带动作用,这种带动作用并不会形成一个硬的淘汰机制,而是软影响力。
目前,中城联盟59家企业已经上市18家,这些公司发展绿色概念的愿望都非常强烈。大部分企业都倡导绿色地产,绝大部分企业在做绿色建筑方面的实践。企业最敏感、最关心的还是绿建筑成本的问题。
为解决造成的“戴绿帽”初始成本的增加,中城联盟绿色地产联合采购开创了一种全新的采购模式,通过联盟内企业联合的力量,不仅获取经济收益,亦通过联合采购组织搭建了一个信息沟通平台,为集团采购工作找到了一个顾问团,必将助力采购管理工作和采购专业水平的提高。
截至目前,中城联盟绿色地产联合采购已成功组织完成2011年度与2012年度共两批联合采购工作。2013年度第三批联合采购已于2012年12月14日西安召开启动。
传教要远行,要传播,要扩散,冯仑马不停蹄,圈子里圈子外不懈怠。。冯仑的段子,冯仑个人魅力,不仅影响到企业、行业,还暂渗透到了社会最基本单位——个人。这是非常最难能可贵的。
如果单听冯仑总结自己(将来墓志铭):资本家的工作岗位,无产阶级的社会理想,流氓无产阶级的生活习气,士大夫的精神享受;喜欢坐小车,看小姐,听小曲;崇尚学先进,傍大款,走正道。会觉得他是很资很享受的中产感觉:有钱,有闲、有物质享受,有内心体验、有精神享受,活生生的存在感。
其实,不然。自从冯仑爱上“绿帽子”,并将其是为宗教般的信仰,传教布道才是他真正的生活主旋律。
对冯仑言论响应程度最高的,要算是风马牛集中营的营员。风马牛集中营,成立于2007年,最初以冯仑的个人电子杂志《风马牛》读者俱乐部的形式存在,提供读者与冯仑面对面交流的平台。2008年4月起,在全国18个城市分别建立了“风马牛集中营”地方站。
风马牛集中营,最高长官——营长,就是冯仑。营员叫他“冯营”。这个营是个非常松散的民间自由团体,营员来自五湖自海。其中,相当一部分是无产阶级自由职业者和白手起家的创业者。这些有能力、有活力、有想法,没权爹、没阔妈,没背景、没组织,没雄厚资金、更没有安全感的年轻人能聚在一起,向心力所在就是冯仑的一句话来的——“人不能成为神,但可以努力成为在神隔壁的人;人很难成为伟人,但至少可以努力去成为伟人的朋友”。
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在偶像坍塌的时代,他们,视从民营企业里野蛮成长出来的冯营为精神领袖。冯仑懂他们。冯仑曾调侃中国的民营企业的三个境界:小姐心态(服务至上)、寡妇待遇(没人疼、没人爱)、妇联追求(积极要求进步,承担环保责任、做企业公民)。这,也是这个群落的生存状态。
集中营,一年有若干次跟环保相关集体活动。比较固定的是每年春天发起一次环保的行动,已经让绿色深入人心。类似“冯营”捐助支持金推出环保剧《神也别得瑟》,也很令营员喜欢。
尽管,风马牛营员和营长,一年也就见那么一两次面。平实,大家只是通过通讯工具跟冯营长稀松的联络。但,营员对冯营长高关注状态,大概仅次于冯营家人和属下。冯营对环保的热衷,也深深影响到了他们。他们是“绿帽子”坚定的拥护者和执行者。其中,有两位甚是突出。
他的绿色环保早就升级:比如说,用淘米水来洗脸(节水,还护肤);用洗完碗的水来煮汤(节水,食物精华二次回收);穿滑轮上班(省钱,还不排二氧化碳);骑发电自行车(锻炼,还能储电);把仓鼠和盘景养在一起(鼠便可以给盘景营养。盘景的氧气可以供仓鼠呼吸)。要说,这仓鼠在粤仔那讨生活也真不易,吃完拉出的利用了不算,就连蹬着轮子转的能量也不放过。下一步,粤仔就打算利用小鼠的能量实现发电煮饭的伟大梦想。如成功,人必发疯,鼠必成精。
另一位,是北方汉子。40岁左右,民营企业家,做夕阳红产业。六年前认识冯营的时候,创业三年多,正处在快速发展期。他个人的各方面能力都面临挑战,尤其是战略制定和管理能力方面亟待提高。其因自觉身份低微,没有利用价值,每次向冯大腕提出问题,都会担心嫌弃,而不免惴惴。想不到的是日理万机的冯营,每次都专门抽出时间来与之见面交流。这
让北方汉子很感动,欲拜冯营为师,但冯不肯,说是“你就叫大哥挺好”。后来,这位兄弟,成了冯仑“绿帽子”的追随者。原来对汽车严重依赖,后在冯营的带动下,喜欢上了骑车运动。经常一天骑行一百多公里来回于北京和老家之间。为了吸引更多人加入绿色环保行列,他几次打算跟冯仑骑车去海南。虽然,最后都是因为时间问题还没有成行,但环保低碳生活的绿色观念,已经深入到了他生活的方方面面,进而渗透进了他执掌的企业。