回答者：郑淑坤：削除下属对领导的依赖，先是有一个前提需要你选择：你的下属性格是主动型的人员还是服从型的。

如果是主动型的性格，他依赖于你，只能说你自己喜欢大小事一起抓，所以下属不敢作主，只能依赖你；

     如果是服从型的性格，下属依赖你是正常的，那就小事督促他做主。

对于第一类人，你只要注重结果就行了，对于第二类人，你只要注重做事的过程就行了。 

     回答者：党亚平1.鼓励创新的企业文化
    2.为其下属创造出有效的组织气氛
    3.下属有明确的工作任务
    4.巧妙的战术运用，鼓舞士气