连载：《我是谁》第一部 第五十六章 自信、自负、自卑

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五十六、自信、自负、自卑

虽然，王切尼的咨询项目已经结束了，但是，做他们企业的顾问还是年年有签约。这一天，王切尼为了一个项目的负责人找到贝斯，说是要教练教练，“高管教练”就是顾问的职责之一。

这个项目的负责人叫做来子雷，属于逻辑思维里边的X02类型。对于这个类型的人如何教练，贝斯有点把握不好，就想请古迪老师出场压阵。

古迪觉得这是一个培养自己爱将的机会，就把贝斯找到办公室，对贝斯说：“教练，其实也很简单，你看体育教练，他就是要把人的体力极限发挥出来。那人的潜能极限在哪里？把他的潜能找出来，然后，让其潜能得到极大的发挥就行了。”接下来，古迪发问了：“潜能的发挥需要什么呢？”

贝斯一下子反应不过来，但她知道古迪老师问的这个必要因素，是关键点。于是，她真诚的请教：“那古迪老师就教教我吧。”

“抑制潜能发挥的就是他的短板。那么，短板是能靠自身因素克服的吗？”这个贝斯很清楚，之所以称之为短板一定不是自身能克服的。“那怎么办呢？”贝斯：“靠团队去互补。”古迪知道这些难题已经不能难倒贝斯们了。古迪最后的发问才是致命的难题：“如果当事人不愿意让别人代劳（以互补合作的方式）怎么办？”

贝斯真的被问住了：这应该是个无解的的题目吧？当事人自己不愿意，谁能怎么样呢？！可古迪老师的一番话，让她如梦初醒。古迪老师说：“这个因素就是自己的心态。一个人的心态好的话，他会很客观的认知世界，也很自信。反之，就会出现自负、自卑现象，过高的估计自己，表现出来的就是自负；过低的估计自己，表现出来的就是自卑。自负、自卑都不是一个正常的现象，是会在组织（人群）中出现问题，比如自负会引起大家的敌对，自卑会让人瞧不起等，就会影响到本人潜能的发挥。”

贝斯听得入了神，心想：古迪老师怎么这些事情都那么透彻呢？难道是天生的吗？自信、自负、自卑，这三种心态真的是三种人生的写照啊！正想着，就听古迪老师接下来说：“教练其实就是帮助企业中人正确的认知自己，从而获得周围人的认同（资源），使潜能得以发挥。”

“哦，原来教练就是这样的啊！”贝斯很兴奋，她非常佩服古迪老师总能把复杂的事情简单化，但不知道她是怎么做到的，这次经过古迪老师这样的破译，终于明白了简单不是一刀切，也是一个逻辑的过程，只不过这个逻辑是立体的，如何找到这个逻辑关系，其实不是一般人能做到的，这个是积累、实践的结果。

不过贝斯还是不满意，她缠上了古迪：“古迪老师，你给我讲讲各种思维类型人的教练要点嘛！”

古迪笑了：“正好，我昨天晚上搞了一样东西出来，你要的都在这里，你拿回去看看好了。”贝斯欢天喜地的走了。