上巴河镇中心学校提高教育教学质量管理实施方案
(2017-02-21 14:39:52)
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爱教育历史 |
分类: 百年大计(教育为本) |
上巴河镇中心学校提高教育教学质量管理实施方案
(草案)
一、
二、成立提高教学质量领导小组
组长:陈文胜
副组长:张爱芳
成员: 龙江 熊志超
三、
1、中心学校校长包全镇所有学校,中心学校成员及教育总支成员包保学校。
十力中学:熊志超
上巴河小学:张爱芳
宋家凉亭小学:龙江
标云岗小学:曹德刚
2、领导包干的主要职责
各领导原有工作职责不变的情况下, 还要参与、 关注、 指导各包干学校教学质量, 制定出提高该校质量的具体措施, 全面了解任课教师, 学生现状, 发现问题及时解决, 参加教研组活动, 督促、指导、参与学校的月考分析会议,为学校服务。
3、各校要成立副校长、主任包年级,班主任包班、教师包科的包保责任制。严格责任划分,层层传导压力,齐抓共管。
四、 提高教学质量的主要措施:
(一) 努力造就一支师德高尚、 充满活力的教师队伍
1. 规范教学常规管理, 严格各项常规检查, 对教师的教学计划、备课、 作业批改、 听课记录等常规工作进一步明确要求, 定期检查和随机抽查, 对检查过程中发现的问题及时总结、 及时反馈。 中心学校每学期对教师的教学常规进行至少两次检查并公布,各校一定要将检查结果与绩效工资或奖励挂起钩来。严格做到奖惩分明。
2.
组织并推动各种形式的听、 评课活动。
40 岁以上的专任教师每学期听课不少于
10 节,
5. 走出去, 请进来, 开阔视野, 开拓思路, 转变教育观念, 改进教学方法。 加大培训力度, 不断提升教师专业化水平。
1. 进一步落实“抓备课、 抓课堂、 抓双基、 抓检测、 抓反思、 抓辅导” 等教学工作“六抓” 意见。
2. 坚持领导听课制度, 要求每位领导坚持深入包干学校进行听课指导, 各位领导的听课节数按照教育局规定来完成,发现问题能够及时纠正与反馈。
3. 认真落实教学工作“十字” 方针。 即: 备课要“深”, 上课要“实”, 作业要“精”, 教学要“活”, 手段要“新”, 活动要“勤”,考核要“严”, 辅导要“细”, 负担要“轻”, 质量要“高”。
6、利用托管,抓好辅导。
1. 大力实施教学目标激励机制, 要求每所学校都要制定各自提高优秀率、 及格率和平均分的奋斗目标, 分解到每位任课教师, 每个班级, 每个学生。 教师教学质量提高的成绩与评优、 评先、 职评晋级、骨干评定直接挂钩。要求各校尽量做到“以质量为英雄,以质量为标准”来评比优秀教师、模范教师、骨干教师、年度考核等。
3、对多次考试成绩居末位且未缩小差距或者差距越来越大的教师施行末位约谈制度,淘汰制度,换岗制度、调离制度。
3. 加强对学生学习方法的指导和学生之间的经验交流, 努力营造校园内浓郁的学习氛围, 促使学生勤于思考、 勤于合作等良好习惯与品质的形成, 不言学生差, 教师要努力想办法。
4. 完善优秀学生的表彰奖励制度, 大力宣传优秀学生的先进事迹, 重视典型, 宣传典型, 以点带面, 开展“传帮带”, 形成学生中 的优秀群体。
5. 加强与家长的沟通与交流, 取得家长的配合与支持, 形成教育合力, 实现对学生的共同管理, 让家校共育成为教育引导学生成长、成才的有效途径。
五、 本方案为草案,先征求意见,待教育总支会议讨论通过后一并实施。
上巴河镇中心学校
2017年2月10日