按我国规定，图书错字率低于万分之一，方为合格（否则出版单位须将已售图书召回）。但主管部门几次抽检，却发现大量不合格书籍，有的教科书差错率竟达万分之十二点九八。

　　一位民营图书公司管理者表示，自2017年底起，主管部门已加大了编校质量管理的力度，他所在的公司原本只有两名编辑，现在增加到6人，从流程上，现在一个校次所用时间是原来的3倍。“时间增加了，编辑增加了，还有一个原因，就是这几年稿件质量下降了。”

　　以正在编辑的书稿为例，这位管理者说：“这些稿件曾在今日头条网站上发表，作者拿了40多万元稿费，交给我们出版，我们给他的稿费还不到3万元。正常情况下，作者还能得到三四万元的版税。回报这么少，作者自然不愿再去改病句、错字之类。” 

　　那么，给作者更多回报，能否突破这一困境呢？所有受访者均表示难度太大。

　　一位图书公司的经营者说：“上世纪80年代，主管部门出过一个关于图书定价标准的文件，这个文件的最大问题是没有把图书产品当成智力产品。比如一本著名科学家写的20万字专著，和普通写手的20万字攒书，印成书的厚度差不多，所以定价也差不多，可二者的智力投入差别完全不同。”该规定带来的直接影响是，“图书业一开始在定价上就没有拉开差距”。

　　定价上不去，只好打价格战，导致出版社运营空间越来越小。这位经营者表示：“这几年，图书定价虽然放开了，但国内一大批出版社还是靠教辅盈利。对其他图书，不敢坚守定价，只有少数大社能限制折扣。没盈利空间，所以大多数出版社、图书公司在考虑一本书的成本时，经常是几角钱、几分钱地算。一本书的成本要是多出一元钱，那就变成能不能做的问题了。”

　　在现有价格体系下，出版单位不仅无法更多回馈作者，连编辑、校对的费用都难给够。以某民营出版公司为例，单次校对费为3.5元/千字，在业界属中上水准。按较快速度校对，每天不过7万至8万字，即挣到245元至280元，一个月下来的收入仅六七千元。以这么少的收入，很难留住人。

　　图书公司养不起好校对，那么与校对公司合作，是否有助于提高编校质量呢？一家出版公司的管理者表示：“那更不靠谱，这些校对公司为节约成本，用的都是刚毕业的学生，连基本培训都没有。”

　　如何提高编校质量？一位不愿透露姓名的出版人表示：“从短期看，加强管控可能还是有用的吧。除此之外，确实也想不出别的办法。”

　                                                                                                                                                      （原载《北京青年报》2019.11.29 ）