上篇《搜房的”数字文化”》刊出后，网友及及同仁有一定反响，见仁见智。这使我更进一步思索搜房”数字文化”背后的内涵。很自然地，联想到了搜房的”营销文化”，因为”数字说话”相当程度上是指”营销说话”。

营销，是企业的的生命

    搜房是一个营销导向的企业，或者说，搜房是一个营销型企业。有人会反问，这还用说吗？哪有企业不为营销的！事实上，计划经济时代，我们企业不完全是营销型的，企业要办学、办医、办后勤、办社会，机关化、行政化、全能化。即使是在今天，相当一部分企业并未将营销提升到应有高度，或者只是口头上说说，而从机构设置、人员配置、资源安排、时间利用甚至企业理念上并未落到实处。不管是企业，还是个人，我们扪心自问，成天忙忙碌碌，到底把多少精力放在营销上？有80%吗？是不是经常被那些貌似重要、其实并没有多大份量的人或事或应酬等等所干扰了、冲击了，挤占了多少宝贵的时间和精力？就像我们的国家，建国50多年，总是受到来自”左”的或”右”的（主要是”左”的）干扰，走了太多的弯路。

想起来挺可怕。我自认为是是比较投入比较专注的人，也感到有相当一部分精力和时间被耗在了一些不知所云的事情上。否则，我们会干得更好。

在搜房，营销高于一切

    在搜房，管理层有这样的共识，营销高于一切。前台和后台相比，宁愿后方乱一些，前方也不能乱（当然最好都不要乱）。

    无论是前台，还是后台，以及后台的后台——支持服务体系，都要围绕着营销来工作。前台是直接营销，后台除支持前台营销外，自身也要做营销，营销内容，营销专栏，营销活动，营销搜房……

    公司所有的资源，包括人力、物力、财力、无形资产、社会关系等等，都向营销倾斜，围绕着来配置。

    汇报、开会、交流讨论，营销永远是第一主题，占的时间最多，花的精力最大。

    所谓营销型企业，就是时时营销，处处营销，人人营销。

    ……

    总的来说，下面这些理念应当被认同：

    我们是做企业的；

    我们是要赚钱的。

    企业以营销为核心；

    一切为了营销，一切服从并服务于营销。

    营销是企业的出发点和归宿；

    营销既是过程也是结果。

    企业应当有社会责任感，要做企业公民，要回报社会，但这一切都是建立在营销成功即赢利的基础上。否则，亏损的企业是社会的负担，破产的企业则是社会财富的黑洞。

    所以，营销是企业的生命。

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