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王石的序——新经济与传统行业结合更有活力

(2007-04-24 12:52:06)
  科网泡沫破裂几年之后,新经济反而越来越有活力。一方面,许多互联网公司逐渐形成稳定的赢利模式。另一方面,越来越多的传统行业公司通过新技术的运用,拓展了新的市场,或者增强了在旧有市场中的竞争力。
  但适应新经济模式的过程并不容易。1999年,我辞去万科总经理职务,辞职理由之一:互联网为代表的新经济扑面而来,我却看不懂新经济同传统经济的内在联系,“我要用一年时间搞懂互联网,如果一年后还搞不懂,说明我跟不上时代的脚步了,董事长的职务我也会辞去,千万不要‘以其昏昏,使人昭昭’”。
  为此,我专门飞到硅谷泡了一段时间,力图弄清其中的奥妙。这期间集中阅读介绍互联网的书籍。一年过去了,我还是没有搞懂新经济是怎么回事,但却郑重宣布:不会辞去董事长职务,理由很简单“我发现,嘿嘿,大伙儿都说不清新经济是怎么回事,也不想弄清,而我至少在力图弄懂”。
  传统企业面对新经济三种态度:一、传统企业要被淘汰,赶快改行做新经济;二、鼠标是鼠标、水泥是水泥,各走各的互不干扰;三、把互联网做为一种工具,应用到传统企业的改造。第三种是万科选择的作法。现在看来,这个决策是顺应了新经济的大势。
  搜房网也是一种传统行业和新经济的结合。但结合的方向正好与万科相反,作为一家新经济公司,搜房网是把房地产作为资源,在新经济模式之中加以利用——他们获得的成功,能够给人们带来一些启发。
  新经济兴起的背后,是新制度、新技术和新知识的出现。对于传统行业的管理者来说,面对这些未知的领域,常常会判断出错。
  新千年到来之后的那段时间里,曾经有两个年轻人找到我,说要创业,搞电梯间的液晶屏广告业务。当时我哑然失笑,“怎么会有人看这样的东西?反正我不看!”我觉得这个商业模式不成立,劝他们赶快找其他正经事情去做。结果几年后,这个名叫江南春的年轻人和他的分众公司,就是靠这个我看走眼的经营方式,在纳斯达克上市,并成长到了百亿元的规模。
  由于知识的更新,导致制度革新、技术创新,最终会推动经济增长。未知的领域中,蕴涵着许多风险,也存在大量的商业机会,这就是新经济崛起的简单逻辑。市场上从来不缺少创造奇迹的机会,缺少的只是创新和探索。年轻一代是创新和探索的主力,而传统行业为他们的创新和探索提供一个宽广的平台,同时,又能从新经济的发展中获得新机会和新工具。    
  本书作者肖勇先生原在深圳的报纸任职,在传统媒体里做得颇有声有色,在这个过程中,他潜心收集并研究有关新经济、新媒体的资料,并且最终付诸实践,自己投入了新媒体领域,探寻新的机会。身体力行的人,体会应该是较其他人更加深刻的,我相信这样一本书,也能够让更多的人开卷有益,并启发更多的人去开启创新和探索的大门。

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