创建和谐团队（之十）

    创建和谐团队是构建和谐社会的基础和保证。我认为和谐团队是指，人与人之间和睦相处、部门与部门之间相互配合、人与单位之间相互依存、单位与外部环境融洽联通，整个单位机关营造一个政令畅通、人和气顺，运转有序、生机蓬勃的良好氛围。和谐不是没有矛盾，没有相异。“不打不相识”，矛盾生动力，动力促发展。而是“和而不同”相组合，而是由不同思维、不同特色、不同性格的人相互组合与联系、相互妥协与平衡，相互之间的包容。一个和谐团队首先必须要有一个和谐的人际关系，这种关系主要表现在人与人之间互相尊重、互相理解、互相支持，既有个人自由发展空间，又有全员之间的互相配合、相互促进的团队精神。使得这个团队的成员各得其所、各展所长。能否建立和谐的人际关系，最关键的是看每个人的内心是否和谐，能否做到心和气顺。而人的内心是否和谐，要看彼此之间能否互相信任、互相沟通、互相谅解。通过上下级之间、干部和群众之间、同事之间自觉的交流和沟通，达到心和气顺的目的。沟通互动出和谐，宽容大度成和谐。同事间在工作和相处中，需要有一定的境界，需要有与人为善的修养，有宽阔的胸怀，遇事要大度一些，大气一些，能够容人、容事、容得不同意见。要大事讲原则，小事讲风格，做到多律己不责人，多谦让不争功，多宽容不挑剔，不为个人得失论长短，不为一己私利争高低。要提倡友谊和谅解，提倡将心比心，将心换心，看淡工作中的摩擦，看淡个人利益，看淡个人面子，互相帮助，互相支持，互相关爱，诚信交友，诚实为人，这样才能实现内心的和谐，才能创建和谐的团队。这个团队才有创新和发展的活力和动力。