前个时期，因为工作比较忙，书店也就顾不上去。

    今天从网上本来想搜索一下关于任正非的最新言论，觉得到年底了，尤其是现在的经济危机形势下，也许任总会有什么新的高见，可以再学习学习，结果搜到了龚文波关于华为、关于任正非的《任正非如是说》。

    关于华为的书，凡是自己知道的，凡是能够买的到的，我绝对是毫不含糊，一定要买到手的。现在还在过年呢，不想出去，于是，便从网络上下载了龚文波《任正非如是说》的目录。

    就从目录来看，我已基本上清楚了这本书的具体内容。目录所列出的这些话，大多数都是任正非的语言，或是任正非管理思想的精华。

    所以，我想，书也许没有必要买了。

    为什么这么说？因为该书的目录已经明确地告诉了我，这些话都是任正非过去讲话中的经典言论。

    这些言论，阐述了企业经营管理者所应该把握的企业治理的基本原理、基本原则、基本指导思想，每一条目录都可以让我们开动脑筋，结合所在企业的实际，制定一套细化、优化的行动方案。

    至于华为是怎么做的，你可以不要去管他，只要你把握了你所要采取行动的精髓，你也就知道了华为之所以迅速夸张、壮大的根本原因。

    作为企业的一个管理者来讲，你不要花太多的时间，去做所谓的“博览群书”；你也不要花太多的心思，去整理所谓的那些个成功或失败的案例。如果你那样做，你就真的离“书橱”不远了，你的职业生涯肯定会出大问题。

    无论是世界500强企业的企业家，还是中国近些年来涌现出来的优秀企业家，每个人的管理手段尽管是不一样的，但他们的基本管理思想却是相通的。这些思想，就是治理企业的一般管理思想，只要领会了这些思想，作为一个职场人来讲，也就足够了。

    正确地领会并运用这些思想，是职场人必须具备的“悟性”。

    那么，任正非的言论，究竟会给予我们多少的启示？

    我想，这个问题会因人而异。

    对于一个老板来讲，如果领会了这些言论的精髓，他肯定会使得企业活的久一些。对于职场人来讲，如果领会了这些言论的精髓，一定会使你的职业道路顺畅的多，职业生涯成功的多。

    任正非的言论，任何一个职场人只要认真学习、深入实践，就一定会取得意想不到的效果。