我眼中的日本高球场草坪管理者

                                                      文 / 周 德

    高尔夫运动在日本已有上百年的历史，球场草坪管理已相当成熟，并形成了自己的风格。２０年前，我以台湾永汉球场总经理的身份去日本学习高尔夫球场建造管理，对日本高球场草坪管理者有了更深入的认识。

敬业精神可嘉

    由于日本特殊的文化背景、社会环境以及民族特性，草坪总监对自己的工作要求相当严格，他是最早到，最晚离开球场的人。早上太阳还没有出来，草坪总监就已经将所有草坪查看一遍，第一时间掌握草坪每一处病斑、虫迹、生长情况。在工人上班之前就把当天的各项工作内容安排完毕，包括药肥配方、剂量、要求等，员工一上班立刻进入工作状态。晚上工人下班后，草坪总监会巡场一周，检查工作情况。对一些不正确的工作方式和内容提出质疑，经过分析，在第二天的工作中做出调整。

    在日本，企业文化的重要性以及企业之间激烈竞争，使人们形成一种企业职业尊严。再加上在日本，从基层做到草坪总监非常艰辛，为了不被淘汰，草坪总监不惜牺牲自己的作息时间，也要把最好的工作成果呈现出来。而且在日本文化中，也崇尚顾全集体，以自己最好的工作状态完成任务的敬业精神。

岗位颇受重视

    与国内高尔夫球场附属于地产投资的方式不同，日本高尔夫球场的投建相对独立，球场业主主要依靠经营球会盈利。球场的草坪质量直接关系到球场整体企业形象和球场客流收入，因此球场业主对草坪总监这个岗位很重视。日本球会一般将公司的组织结构划分为草坪部、球僮部和营运部，三个部门直接由总经理负责，餐厅、会所、行政财务、后勤等部门都并入营运部。为了体现对专业技术的尊崇，草坪总监的工资可能比球会总经理还高。

胜任各项工作

    草坪管理是一项讲究技术含量的工作，这需要草坪总监有很强的专业素质。在日本有成熟的教育体系培养草坪养护专业人员。一个草坪总监要有全方位的工作能力，从草坪到园林景观，各类植物习性，甚至树木的修枝剪叶，美学技术都要掌握。在日本很多球会的草坪部会有一个实验室，里面配备专业的植物学、生物学实验器材，用于实验分析和科学研究。也有些球会配有苗木温室，培育一些景观植物材料。草坪总监一般从球场建造初期就开始参与建设工作，其目的是能掌握球场的地层情况和草坪的植床环境，以提升日后草坪养护质量。

    感谢“中国花卉报”和“新浪高尔夫”给予刊登本文，希望有更多的新闻载体关注高尔夫球场草坪的品质和草坪养护人员的成长。