近阶段一直在做网商总裁班的培训与大企业电商内训，做的多了也更加了解传统中小企业的基本面，尤其对总裁班的老板们是更加的清晰，有几点建议要给你们：

一、要扭转“自己认为对的，才是正确的”思维方式。在地面上奋斗了多年，我相信你们的直觉与判断，而在互联网上你们没有太多的实战经验，都是借助于你们在地面上的经验来判断网上的事与物，犯错误的概率很大很大。

二、小老板要亲自动手网上操作。不要想当然的认为，我是老板这种东西不需要我亲手做的，你一点都不做，你手下的人就做不好，你因为没有动手做过，所以也无法判断手下的人做的如何，这是所有老板都或多或少存在的问题，

三、坚持是最重要的事。第一坚持每天一二三微博作业；第二坚持每天关心一下电商团队的网络推广与成交情况；第三坚持每月最少两篇博客；

四、 这个世界没有人会帮助你做网上生意，只有你才能帮助自己。电商团队个个都是驾驶员，TA们不是业务员，做网上生意实际上只有你自己在做，其他人员多多少少是屁股决定脑袋的，坐在什么位子上想什么事情。

第五，网络推广不是第一位的因素，但也是做网上生意的前提条件。推广是每天要摸摸弄弄的事情，长期不上手几乎没有一点效果，然后你会认为网络推广没有用，进而发展到网络营销没有用，有用没用就看你是否天天在用！

第六、可以到处听听其它的电商课程，但回到公司一定要按照我们总裁班实操的方法去做，因为这些方法是多年来我们老网商亲手做过的事，有200%的保证和靠谱。 

    网络营销不是技术，是互联网营销知识点的汇聚，它们是把几个简单有效的方法组合在一起，需要你每天重复去做，并把它们玩到精通，把一个方法做到极致，那时你想要不成功都难。